Entreprise familiale

Réaliser les ambitions des entreprises familiales d’une génération à l’autre.

Les propriétaires d’entreprises familiales doivent trouver l’équilibre entre leur ambition de croissance et leur détermination à solidifier l’héritage familial.

Tirant profit de plus d’un siècle d’expérience à soutenir les entreprises familiales les plus actives au monde, nous avons déterminé les facteurs de réussite pour la croissance des entreprises familiales — le modèle de l’ADN de la croissance. Ce modèle et les 7 inducteurs de croissance d’EY cernent les questions et les domaines d’intérêt qui aideront les chefs d’entreprises familiales à atteindre leurs objectifs et à bâtir un héritage intergénérationnel à long terme. 

En tant que conseillers de confiance auprès d’entreprises familiales du monde entier, nous avons l’expérience, l’autorité et les programmes, comme le programme NextGen Academy d’EY, pour soutenir les familles et leur permettre de croître d’une génération à l’autre.

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Nous comprenons les enjeux uniques auxquels font face les propriétaires d’entreprises familiales quand ils doivent combiner harmonieusement leurs ambitions de croissance et leurs actions pour solidifier l’héritage familial. 

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