Consultation, Stratégie, transactions et transformation
EY peut vous aider à atteindre vos objectifs en proposant une approche radicalement différente qui lie la stratégie, les transactions, la transformation et la technologie et où conception et prestation s’influencent à chaque étape.
L’occasion
Le rythme et l’envergure du changement n’ont de cesse de croître dans le monde actuel. De l’adaptation aux avancées technologiques à la lutte contre le changement climatique, des défis complexes et des possibilités auparavant inimaginables ont émergé à l’échelle planétaire.
Afin de suivre l’évolution des marchés et des attentes des clients, les dirigeants doivent faire preuve d’audace et s’engager à placer les humains au centre de leurs plans afin de se réinventer. Les organisations qui tirent profit des technologies, des données et d’équipes expérimentées pour accélérer la transformation pourraient dégager des niveaux sans précédent de croissance et de création de valeur à long terme.
Pourquoi EY?
EY et EY‑Parthenon réinventent les éléments les plus importants de votre organisation, qu’il s’agisse de la main‑d’œuvre, de l’exploitation, de la technologie ou des clients, favorisant l’innovation dans toute la chaîne de valeur et offrant une vue d’ensemble à 360 degrés, de la conception à la livraison.
Nous recourons à des spécialistes versés notamment en fusions et acquisitions, en cybersécurité et en services juridiques, afin de répondre à vos enjeux plus larges sur les plans organisationnel, opérationnel et financier. Nous vous donnons également accès à de puissantes alliances et à un écosystème mondial plus vaste.
La culture axée sur le travail d’équipe d’EY contribue à appuyer les clients tout au long du processus, à commencer par une stratégie efficace dans le monde réel, jusqu’aux transformations qui permettent de générer de la valeur et de mener à bien le travail.
Des résultats supérieurs
Nous avons notamment :
- Conçu un modèle permettant de construire des hôpitaux à partir de zéro en un temps record.
- Fourni un savoir‑faire technologique permettant d’accélérer les paiements des entrepreneurs, dont les délais sont passés de quelques mois à quelques minutes.
- Favorisé l’innovation au sein d’une entreprise de technologie mondiale majeure de soins de santé reposant sur l’IA, la plaçant ainsi au premier plan grâce à l’acquisition.
- Fourni les connaissances contribuant à intégrer la durabilité et la raison d’être dans la stratégie d’une société biopharmaceutique mondiale.
- Déployé notre savoir‑faire afin d’aider une entreprise du secteur de l’énergie à disposer de ses raffineries de pétrole et à devenir une entreprise d’énergie renouvelable.
- Mis à profit notre expérience en appuyant une société pharmaceutique dans l’acquisition d’une nouvelle chaîne de distribution, ce qui lui a permis de redéfinir son modèle d’affaires.
