Services‑conseils en programmes de reconnaissance et de récompenses

Au moment de choisir un employeur, les employés sont de plus en plus soucieux de la nature du travail et de l’équilibre travail-vie privée plutôt que du salaire. Attirer, mobiliser et conserver les meilleurs talents en comprenant mieux les priorités de vos employés en ce qui a trait au milieu de travail.

Ce que nous pouvons faire pour vous

Rémunération élargie

Pour que les employés restent motivés et engagés, les organisations doivent considérer bien plus que la nature du travail, l’équilibre travail‑vie personnelle, le salaire et les avantages financiers traditionnels. De plus en plus, elles créent des programmes de rémunération globale composés d’avantages et de possibilités de perfectionnement toujours plus vastes. Elles doivent de surcroît établir des valeurs et des objectifs organisationnels qui trouvent un écho auprès de leur main-d’œuvre.

Le défi de la génération Y

D’ici 2025, la génération Y composera 75 % de la main‑d’œuvre mondiale et occupera de plus en plus les postes de direction. Les membres de la génération Y ont des priorités et des valeurs qui diffèrent grandement de celles des générations antérieures. Ils tiennent leur employeur pour responsable et auront une grande influence sur la forme que prendront les programmes de reconnaissance et de récompenses.

Leurs désirs et leurs attentes par rapport à leur vie professionnelle ne sont toutefois pas constants. Tout comme la génération suivante, la génération Z, les membres plus jeunes et plus vieux de la génération Y auront besoin que les employeurs offrent un éventail d’approches financières et non financières.

Comment EY peut vous aider

Nous pouvons aider votre organisation à mieux comprendre les priorités de vos employés à l’égard de leur milieu de travail et à mettre au point des programmes de récompenses équilibrés et intéressants, indexés à des mécanismes et des structures de récompenses spécifiques à un secteur.Même si la génération Y représentera bientôt le plus important segment de la main‑d’œuvre et celui qui se fera le plus entendre, la pénurie de travailleurs qualifiés attendue obligera les employeurs à se fier aux employés plus expérimentés et à ceux des autres groupes démographiques.

Nos outils et connaissances peuvent vous permettre d’évaluer, de restructurer et de revoir votre programme de rémunération globale, y compris les incitatifs financiers et non financiers, dans le cadre d’une stratégie en matière de talent cohérente qui attirera et conservera les talents dont votre entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs.

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