RH, F et A et transactions

Les services offerts par EY

Évaluation des risques et des coûts liés aux ressources humaines

Les considérations relatives aux gens sont cruciales pour l’exécution réussie du processus de F et A. En effet, 67 % des dirigeants sondés dans le cadre du plus récent Baromètre mondial de la confiance des entreprises d’EY affirment que l’acquisition de talents est un facteur stratégique d’une fusion ou d’une acquisition. L’intégration et la gestion de l’effectif à la suite d’une transaction sont donc primordiales à la réussite et, en fin de compte, à la performance de l’entreprise.

En outre, les risques financiers liés aux F et A peuvent être énormes – par exemple, les risques liés aux régimes de retraite, aux coûts associés à la main‑d’œuvre et à d’autres coûts potentiels, comme les programmes d’encouragement à long terme et les attributions de titres de capitaux propres. L’identification de ces coûts et l’atténuation de ces risques peuvent influencer de manière importante l’aspect économique de toute transaction.

 De plus, la nouvelle main‑d’œuvre (un mélange d’employés actuels et de nouvelles recrues et d’employés ponctuels et d’employés permanents) est en mesure de travailler de façon stimulante et novatrice.
EY peut vous aider à répondre aux questions touchant les effectifs de votre entreprise au cours de désinvestissements, d’acquisitions et de coentreprises, et à garder les talents clés motivés et bien informés de l’organisation, ce qui permet d’avoir une main‑d’œuvre plus productive et plus dynamique.

EY peut vous aider à répondre aux questions touchant les effectifs de votre entreprise au cours de désinvestissements, d’acquisitions et de coentreprises, et à garder les talents clés motivés et bien informés de l’organisation, ce qui permet d’avoir une main‑d’œuvre plus productive et plus dynamique.

Le contrôle préalable, la préparation au jour 1 et la planification post‑transactionnelle

EY peut vous aider à exercer le contrôle préalable à l’échelle des flux de travaux en fournissant du soutien dans les fonctions finance, TI, exploitation, fiscalité et RH. Nous travaillons avec vous pendant la transaction afin d’assurer le transfert de connaissances de façon continue en soutenant l’intégration post‑transactionnelle et la planification stratégique de l’effectif.

Tout au long du cycle transactionnel, notre équipe de spécialistes des RH et des F et A vous aide à répondre aux questions relatives à l’effectif, comme la planification de la rétention des ressources humaines, la conception organisationnelle, les communications destinées aux employés concernant la transaction et la gestion du changement, la restructuration et la transition de la main‑d’œuvre, les processus RH et l’harmonisation des avantages.  

L’intégration post‑transactionnelle

Nous pouvons vous aider à déterminer et à mettre en place les structures organisationnelles nécessaires à la réalisation des objectifs de la transaction grâce à une transition en douceur vers l’intégration post‑transactionnelle et à un retour rapide aux pratiques d’affaires habituelles.

La restructuration du modèle opérationnel cible et de la conception organisationnelle

À la suite d’une transaction de F et A, les entreprises doivent souvent restructurer le modèle opérationnel pour les talents et la conception organisationnelle. Cette façon de faire leur permet d’avoir une vision cohérente et coordonnée de leur nouvelle entreprise en créant un plan clair de la façon dont celle‑ci exercera ses activités en vue d’exécuter efficacement sa stratégie.

Nous sommes là pour vous appuyer dans la conception et la prestation de structures organisationnelles plus efficaces qui soutiennent le modèle opérationnel de l’état cible en incorporant les aspects fonctionnels, technologiques et de gouvernance. L’approche d’EY permet aux entreprises de créer des modèles rentables en mettant l’accent sur la mesure des risques et de la performance en effectuant un suivi des cibles de synergies et en générant des informations sur la main‑d’œuvre presque en temps réel qui soutiennent la réalisation des objectifs de la transaction.