平林 知高
複雑で多様な時代に「異」を認め、理解し合う大切さ。ツーリズムで社会平和を実現します。

平林 知高

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ストラテジック インパクト パートナー

多摩大学ルール形成戦略研究所 客員教授。ツーリズムを通じた地域活性化の実現に向け、日々、日本中を飛び回る。

社会課題の解決を実現する組織、ストラテジック・インパクトにおけるData Driven Re-Design Strategyをリード。

政府系金融機関、外資系コンサルティングファームを経て現職。

データドリブン戦略の立案を起点とし、さまざまな社会課題の解決に向けた取り組みを実施。

近年は、観光関連の政策立案を支援するとともに、全国各地の自治体や観光関連事業者などとの連携によるデータ利活用プラットフォームサービスを自らが主導して展開する。エコシステム、プラットフォームビジネスにおける第一人者として活躍。

国土交通省 観光庁 観光DX推進のあり方に関する検討会 委員、JNTO 認定外国人観光案内所の機能強化方策検討会 委員。

より良い社会の構築を目指すために

社会を変革していくには、まず自らが変わらなければなりません。

新しい未来の戦略を描くとともに、その未来を実現するために、私たちはリスクテイクも並行して進めることも必要です。

日本を活性化するためには、まず地域の活性化が必要です。私たちは地域が抱える社会課題を解決に導き、明るい世の中の実現を後押しします。

サービス

観光DX・地域活性化支援

コロナ禍により、あらゆる地域において、地域の再定義が課題となっています。EYでは、「データ」を軸として、ビジネスの戦略立案・エコシステム形成をミッションに掲げ、地方創生・観光を中心に、データ収集・データ利活用の仕組みを構築し、観光DXの推進や、政策提言、企業戦略の策定支援などを行っています。

ストラテジック インパクト

世界は新たな秩序を競う合う時代に突入しています。EYでは、さまざまなステークホルダーとともに、日本から新たな秩序を形成する活動を展開することと並行し、新たな秩序に適合した企業経営の実践をサポートします。

コンサルティング

変革の時代を勝ち抜くために欠かせないことは何でしょうか ― 仕事の在り方が急速に変わり、労働人口構成においても新しい世代が大半を占める社会へと突入していく時代には、全く新しい行動様式が生まれ、それに適応していくためにはこれまで以上に高い独創性、俊敏性、協調性が求められます。

 

 

EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

複雑性が増し変化の速度が速い外部環境において、経営にはよりスピーディな意思決定と変革の実行力が求められます。EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、業種別の専門チームが起点となり、ストラテジーからエグゼキューション(M&A)、ストラテジーからトランスフォーメーションを一気通貫で支援します。

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