Restrukturierung und Neuausrichtung

Strategy and Transactions

Die Restrukturierung eines Unternehmens bringt neben dem ohnehin fordernden Tagesgeschäft zusätzliche und in der Regel völlig neue Herausforderungen, die unter hohem Zeitdruck gelöst werden müssen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Restrukturierungskonzepte und setzen diese zeitnah und nachhaltig um.

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Was EY für Sie tun kann 

Drei Faktoren sind maßgeblich für eine erfolgreiche Restrukturierung:

  • Tempo: Wir bieten schnelle Restrukturierungsansätze auch bei einer unzureichenden Informationslage.
  • Vertrauen: Wir sorgen für Verständnis, Einigkeit und gegenseitige Unterstützung unter allen internen und externen Stakeholdern.
  • Umsetzung: Die Qualität eines Konzepts zeigt sich in der Umsetzung, wenn es ums Detail geht; daran lassen wir uns messen.

Typische Herausforderungen bei Restrukturierungsmaßnahmen:

  • Liquiditätsengpässe
  • fehlende Transparenz in Bezug auf Schlüsselerfolgsfaktoren
  • sinkende Ertragskraft
  • angespannte oder bereits gerissene Covenants
  • Konzentration auf das Wesentliche
  • drohender Verlust von Leistungsträgern
  • latente oder steigende Vertrauenskrise bei einzelnen Stakeholdern
  • besondere (andere) Fähigkeiten des Managements

So unterstützen wir Sie:

  • Unterstützung für Vorstand oder Geschäftsführung (Management): Wir verstehen uns als „Hands-on-Berater“ des Managements in der Restrukturierung und der Neuausrichtung von Unternehmen. Die anstehenden und jeweils spezifischen Herausforderungen lösen wir grundsätzlich im Hintergrund und entlasten damit in der Regel das Management.
  • Restrukturierung: Insbesondere in zeitkritischen Restrukturierungssituationen verschaffen wir uns in kürzester Zeit einen Überblick über die aktuelle Situation. Wir definieren und beurteilen Maßnahmen, die kurzfristig die Liquiditätssituation stabilisieren und mittelfristig die Ertragskraft steigern. Unser Anspruch ist es, Ihre Wettbewerbsfähigkeit wiederherstellen bzw. nachhaltig zu stärken. Die von uns entwickelten Konzepte und Maßnahmen setzen wir selbstverständlich zusammen mit Ihnen um und stabilisieren damit auch das Vertrauen aller Stakeholder.
  • Neuausrichtung: Jenseits akuter operativer und finanzieller Restrukturierungen beraten wir Sie gern auch bei der strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Im Kontext aktueller Branchentrends und disruptiver Strömungen erarbeiten wir mit Ihnen die Neuausrichtung Ihres Unternehmens und stehen Ihnen – wie in der Restrukturierung – auch bei der Umsetzung der Neuausrichtung aktiv zur Seite. 

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