Consultoría en estrategia digital para los negocios

Los profesionales de EY-Parthenon diseñan y ayudan a implementar la estrategia de negocio digital. Brindamos a los clientes servicios distintos, innovadores, sostenibles y basados en datos para ayudar a impulsar el crecimiento futuro, optimizar las competencias digitales actuales y acelerar la transformación digital y comercial.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
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Cómo las conversaciones correctas pueden potenciar las estrategias de transformación de las finanzas

Las empresas necesitan un diálogo más abierto sobre cómo implementar efectivamente la nueva tecnología. Encontrar el espacio para estas conversaciones es clave.

Case Study
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¿Por dónde debería empezar cuando transforme sus operaciones?

Los programas de transformación pueden fracasar si los stakeholders no hablan.

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Redefinir su futuro rotonda en el desierto
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Pensando en las problemáticas

Obtener las respuestas correctas significa fomentar las conversaciones correctas.

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Pareja hablando sentada en casa
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Los frutos de la colaboración creativa

Las conversaciones correctas conducen a nuevas perspectivas y mejores resultados.

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Conferencia de emprendedores

Qué pueden hacer los equipos de consultoría en estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon

En un mundo competitivo, impulsado por resultados, aprovechar la tecnología y las soluciones digitales ya no es una consideración. Es una obligación. No solo puede ayudar a optimizar su negocio actual, sino que también abre oportunidades para adaptar y transformar la organización para el crecimiento sostenible futuro.

Sin embargo, el éxito no está garantizado. Se informó que un 70% de las iniciativas digitales no logran cumplir sus objetivos. Los motivos incluyen prioridades contradictorias, falta de escala, procesos o KPI desalineados y más. Los equipos de estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon, plenamente conscientes de las dificultades, trabajan estrechamente con usted para superar dichas amenazas.

Tenemos una comprensión profunda y sólida de la tecnología, los datos, la transformación cultural y el cambio de procesos. Junto con nuestra visión detallada y nuestro conocimiento práctico del sector, trabajaremos para explorar, diseñar y ayudar a ejecutar una estrategia digital única que se adapte a su negocio. Permitiéndole responder a escala a los primeros signos de disrupción, creando valor a partir de los datos y la tecnología, y estableciendo una nueva fuente de crecimiento que diferenciará su negocio de sus competidores.

Podemos ayudar a desarrollar las estrategias digitales que necesita para lograr los objetivos respondiendo las preguntas más urgentes:

Crecimiento: crear fuentes emergentes de ingresos

  • ¿Cómo identifico nuevas oportunidades de ingresos para respaldar mi crecimiento?
  • ¿Cómo puedo usar los datos y la tecnología para transformar mi negocio?
  • ¿Cómo puedo definir la hoja de ruta de mi transformación digital?
  • ¿Cómo puedo construir mi futuro negocio fuera del núcleo?

Optimizar: conectar el núcleo del negocio

  • ¿Cómo implemento y aprovecho la tecnología emergente para optimizar y automatizar mi negocio principal?
  • ¿Cómo utilizo los datos y la tecnología para adaptarme continuamente a los cambios en curso de las fuerzas macro?
  • ¿Cómo puedo aprovechar la tecnología digital para lograr mis objetivos de sostenibilidad?

Acelerar: saltar para crear valor a partir de lo digital

  • ¿Qué estrategia de inversión digital se ajustará a mi negocio?
  • ¿Cómo identifico el objetivo o socio de inversión digital adecuado?
  • ¿Cómo integro una empresa digital en mi negocio?

No importa en qué punto se encuentre la organización en el proceso digital, con la vasta red global de EY y su amplia gama de servicios, nuestro equipo lo apoyará desde el origen hasta la implementación de su estrategia digital.

Servicios de consultoría en estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon

Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a ofrecer una amplia gama de capacidades de estrategia digital, que incluyen:

  • Consultoría en estrategia digital para el crecimiento

    • Estrategia digital para los negocios: desarrollar una estrategia digital proactiva y de futuro iterativo que esté alineada con sus imperativos estratégicos. Desde impulsar eficiencias en el núcleo hasta definir nuevos modelos de negocio o transformar su negocio existente con nuevas capacidades digitales, a través de la compra, la construcción, las asociaciones o palancas de inversión. Las ofertas incluyen índice de madurez digital, planificación de escenarios, innovación de modelos de negocios, futuros plausibles o convergencia del sector y estrategia de crecimiento inorgánico digital.
    • Estrategia y monetización de datos: dando soporte a la creación de valor aprovechando y aprovechando sus datos y analíticas para construir información estratégica que lo ayude a optimizar su negocio. Las ofertas incluyen programas de transformación digital y transiciones de software a software como servicio (SaaS, por sus siglas en inglés).
    • Empresas digitales: asesorar y apoyar la creación de capital de riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en inglés) y la facilitación de la red con start-ups para acelerar la innovación digital. Las ofertas incluyen spin-outs de empresas corporativas y establecimiento de capital de riesgo
  • Consultoría en estrategia digital para la optimización

    • Entrega front-end digitalizada: desarrollo de una estrategia digital para mejorar y digitalizar sus capacidades front-end existentes para ayudarlo a maximizar su crecimiento potencial. Las ofertas incluyen estrategia de canal directo, marketing y fijación de precios automatizados y experiencia del cliente digital
    • Operaciones automatizadas: análisis de su enfoque y capacidades operativas actuales e identificación de oportunidades para digitalizar y ayudarlo a mejorar sus eficiencias operativas. La oferta incluye cadena de suministros digital, automatización inteligente (por ejemplo, RPA) y tecnología emergente (IA, IoT, blockchain)
    • Modelo operativo dual y diseño de plataforma: modelo de negocio digital, gobernanza y estrategias de geolocalización (por ejemplo, IP)
  • Consultoría en estrategia digital para la aceleración

    • Fusiones y adquisiciones digitales: identificar oportunidades, así como evaluar y ejecutar acuerdos digitales para respaldar el crecimiento inorgánico de su empresa. Las ofertas incluyen diligencia previa a la negociación (software, cibernética, IT), validación de valor futuro (venta) y planificación de integración (preservar o integrar)
    • Asociaciones y diseño de ecosistemas digitales: analizar amenazas y oportunidades e identificar una serie de las mejores opciones de adquisición y asociación en toda su cadena de valor y a través de start-ups y ecosistemas de innovación. Las ofertas incluyen análisis de mercado, definición de ecosistema y desarrollo de manuales de fusiones y adquisiciones
    • Creación de valor digital: ayudar a optimizar sus soluciones digitales para garantizar la creación de valor y generar ROI. Las ofertas incluyen evaluaciones de portafolio, estrategia de ciclo de desarrollo digital e implementación operativa

Contáctanos para obtener soporte inmediato con respecto a las soluciones de estrategia digital para los negocios

Nuestro equipo de consultoría en estrategia digital puede ayudar a acelerar la transformación del negocio.