Servicios de estrategia

En Estrategia y Transacciones

En esta era de transformación, los directores generales y los líderes empresariales se enfrentan al reto de cómo lograr el máximo valor para los stakeholders de su organización. Desafiamos las suposiciones y construimos estrategias de crecimiento que ayudan a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.

Qué puede hacer la consultoría de estrategia de EY-Parthenon

Las empresas líderes están dando grandes pasos transformadores, redefiniendo su propósito, embarcándose en transformaciones digitales de extremo a extremo y aprendiendo cómo lograr la innovación disruptiva en un entorno de mercado que cambia rápidamente.

Tenemos la amplitud de perspectivas y la profundidad de la experiencia para proporcionar asesoría estratégica para ayudar a lograr resultados óptimos — y sostenibles.

Creamos un enfoque personalizado adaptado a la situación única de cada cliente y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial con técnicas de analíticas probadas. Como asesores experimentados de los líderes ejecutivos, EY-Parthenon ayuda a responder:

  • ¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades de crecimiento y la ventaja competitiva?
  • ¿Cuáles son los objetivos de ingresos y rentabilidad adecuados para mi negocio?
  • ¿Cómo puedo anticiparme y adaptarme mejor a la transformación digital?
  • ¿Puedo utilizar una estrategia de fusiones y adquisiciones como acelerador para lograr objetivos de crecimiento rentables?
  • ¿Cuándo es mejor una desinversión para mi valor a largo plazo?
  • ¿Cómo puedo crear y asegurar la liquidez, gestionando el impacto de la disrupción entre las finanzas y las operaciones?
  • ¿Cómo puedo ganar la competencia por el capital?
  • Estrategia corporativa y de crecimiento

    Asesoramos a los clientes en el desarrollo de oportunidades estratégicas proporcionando un profundo conocimiento del mercado, la competencia y los clientes. A continuación, los ayudamos a poner en práctica sus planes estratégicos aprovechando las perspectivas financieras y operativas de toda su organización. Nuestras capacidades de estrategia corporativa y de crecimiento incluyen:

    • Estrategia corporativa y de unidad de negocio
    • Estrategia dirigida por el propósito y valor a largo plazo
    • Reinvención del modelo de negocio
    • Estrategia de portafolio
    • Nuevas oportunidades de entrada en el mercado
    • Estrategia de transformación digital
    • Estrategia go-to-market
    • Full Potential Paradigm
  • Estrategia de transacciones

    Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar todo su potencial a través de decisiones rápidas y mejor informadas en todo el ciclo de vida de la inversión, desde la estrategia hasta el "exit". Nuestras capacidades de estrategia de transacciones incluyen:

    • Diligencia operativa y de IT
    • Diligencia comercial (compra)
    • Due diligence del vendedor (parte vendedora)
    • Planificación y ejecución de la estrategia de integración
    • Planificación y ejecución de la estrategia de desinversión
    • Realización y seguimiento del valor
    • Separación operacional y de IT

    Obtén más información

  • Reestructuración y estrategia de cambio

    Ya sea que un negocio esté en crisis o simplemente esté enfrentando un desafío operativo, nosotros tenemos la experiencia en ayudar a los equipos de gestión a identificar y priorizar los temas más críticos, estabilizar el negocio, establecer un liderazgo y consenso entre los stakeholders en torno a la solución, y entregar resultados tangibles rápidamente.

    Obtén más información

EY-Parthenon

Más información sobre nuestras capacidades corporativas, de transacción y de reestructuración.

Más información

Contáctanos

¿Te interesó este contenido? Contáctanos para más información.