EY helps clients create long-term value for all stakeholders. Enabled by data and technology, our services and solutions provide trust through assurance and help clients transform, grow and operate.
At EY, our purpose is building a better working world. The insights and services we provide help to create long-term value for clients, people and society, and to build trust in the capital markets.
Los equipos de EY-Parthenon pueden apoyarlo con el desarrollo, la evaluación y la ejecución integral de su estrategia de transacciones. Ofrecemos due diligence operativo, gestión de acuerdos, soporte funcional (por ejemplo, IT, Finanzas) y asesoramiento y apoyo en la creación de valor. Asesoramos a nuestros clientes desde el principio para navegar por el riesgo de las transacciones y aumentar el valor, desde el inicio del acuerdo hasta la ejecución, y luego impulsar la transformación a largo plazo.
Los equipos de EY-Parthenon pueden ayudar a los líderes de negocios y a los CEOs a responder las siguientes preguntas:
¿Cuál es el papel de las fusiones y adquisiciones dentro de sus estrategias de crecimiento y portafolio?
¿Han realizado la due diligence necesaria para asegurarse de que están tomando las mejores decisiones sobre las transacciones?
¿Cómo se puede lograr el máximo valor y reducir los riesgos mediante la ejecución de las transacciones?
¿Están preparados para los desafíos de la integración de las fusiones?
Los profesionales de la estrategia de transacciones de EY-Parthenon tienen experiencia en las siguientes áreas:
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a evaluar críticamente el atractivo de un objetivo a través de una evaluación de su infraestructura operativa y de IT. No solo ofrecen una identificación temprana de los problemas operativos que afectan a un caso de negocio, sino que también identifican oportunidades para la creación de valor después de la transacción. Más información.
Mediante el análisis basado en datos, incluidas las capacidades de investigación primaria y secundaria, y el análisis econométrico, los profesionales de EY-Parthenon apoyan el proceso de diligencia de los clientes en la evaluación del atractivo de la industria de un objetivo, y la evaluación de su posición competitiva y las oportunidades de crecimiento.Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon evalúan a los clientes en la fase de exit de la inversión articulando la posición estratégica de una empresa de cartera y las oportunidades de crecimiento futuro.
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a través del desarrollo de una estrategia de integración, la identificación de sinergias y oportunidades de creación de valor, el desarrollo de un modelo comercial y operativo combinado, y el desarrollo de un plan maestro de integración. También ayudan a los clientes a ejecutar el proceso de integración, a realizar y realizar un seguimiento de las sinergias y a gestionar la comunicación y el cambio a lo largo del proceso de integración. Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon apoyan el desarrollo y la ejecución de planes de separación para reducir la interrupción del negocio en curso y desenredar áreas complejas, incluidos clientes y contratos, entidades legales, infraestructura y aplicaciones de IT, cadena de suministros, finanzas y contabilidad y recursos humanos. Las herramientas de práctica líder patentadas de EY-Parthenon proporcionan una plataforma sólida para ayudar a administrar sus transacciones de manera coordinada. Más información.
Estrategias para separaciones corporativas exitosas
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Ya se trate de una una integración de fusiones y adquisiciones o una desinversión y separación, una transacción ofrece una oportunidad única para transformar la cadena de suministros. Más información.
Nuestros servicios de desinversión pueden ayudarte con la gestión de portafolios para mejorar el valor de la escisión, la escisión o la empresa conjunta. Contáctate con nosotros hoy mismo.
Nuestros servicios de integración M&A te ayudan a integrar los activos preservando el valor, acelerando la realización de sinergias y minimizando el riesgo de la transacción. Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
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