Questions ESG et développement durable

Les risques et les possibilités liés aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus des priorités pour de nombreuses entreprises. Les équipes d’EY peuvent aider ces dernières à répondre aux questions relatives au développement durable et aux inquiétudes des investisseurs, à appuyer la présentation et la communication de l’information sur les facteurs ESG ainsi qu’à améliorer la performance ESG.

Ce que les équipes d’EY peuvent faire pour vous

De plus en plus, les investisseurs, les organismes de réglementation et les parties prenantes dans la société en général exigent une plus grande transparence des entreprises sur la performance en matière ESG et de développement durable pour l’évaluation de la valeur à long terme. Pour répondre aux exigences des parties prenantes, les entreprises devraient élargir la portée des informations présentées et trouver de nouvelles façons de communiquer le rendement stratégique au moyen de données financières et non financières.

Les responsabilités en matière ESG et de développement durable grimpent dans la liste des priorités des entreprises. Celles‑ci reconnaissent que le fait de se soucier des perceptions à plus long terme des parties prenantes et des conséquences sociales et environnementales de leurs activités peut être bénéfique pour les affaires comme pour la planète.

Pour susciter la confiance du marché envers les responsabilités en matière ESG et de développement durable et créer de la valeur à long terme, les entreprises devraient gérer leur performance en matière ESG et de développement durable avec la même rigueur que s’il s’agissait de rendement financier.

Les équipes d’EY peuvent soutenir les clients alors qu’ils s’efforcent d’intégrer les facteurs ESG et le développement durable dans leur stratégie d’affaires, ainsi que d’améliorer leur performance en matière ESG et de développement durable et de communiquer celle‑ci aux parties prenantes.

Ainsi les entreprises pourront :

  • augmenter la valeur des stratégies axées sur le développement durable et la chaîne d’approvisionnement;
  • atténuer les risques et forger leur réputation afin de maintenir l’acceptation sociale de leurs activités et leur croissance;
  • réduire les coûts
  • améliorer les processus de prise de décision et accroître l’efficacité opérationnelle et la performance pour créer de la valeur à long terme.

Les équipes d’EY réunissent des professionnels qui ont de l’expérience dans les domaines des affaires, de l’ingénierie, des sciences et de l’exploitation, en plus d’offrir des services qui vous seront utiles dans ce qui suit :

  • l’élaboration, la conception et la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable
  • Engagement des parties prenantes, priorisation et analyse
  • Appréciation de l’importance relative
  • l’évaluation de la maturité en matière ESG
  • Prestation de conseils sur les risques liés au développement durable touchant la chaîne d’approvisionnement
  • la prestation de conseils sur l’investissement responsable
  • Gestion de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement
  • Mappage et prestation de conseils en matière d’économie circulaire
  • Évaluation de l’efficacité et de la mise en œuvre du Code de conduite et d’éthique
  • Amélioration des formations, du développement et des capacités
  • Élaboration de politiques et recherche
  • l’évaluation des risques et des occasions liés au développement durable du portefeuille

Les équipes d’EY peuvent aussi vous aider dans ce qui suit :

  • Prestation de conseils sur l’investissement responsable

    Les équipes d’EY ont une vaste expérience auprès des petites et des grandes institutions financières voulant élaborer et mettre en œuvre des programmes ESG et d’investissement responsable. Elles peuvent notamment aider dans ce qui suit :

    • Élaborer et peaufiner des politiques et des cadres généraux en matière d’investissement responsable
    • Mettre en œuvre des processus et des contrôles ESG et d’investissement responsable pour appuyer une prise de décisions cohérente et rapide
    • Effectuer les contrôles préalables en matière ESG
  • Référentiel de maturité ESG

    Partout dans le monde, les investisseurs institutionnels réinjectent des capitaux dans les entreprises qui font une meilleure gestion des risques ESG. Les entreprises devraient donc chercher à avoir une compréhension claire de toute la gamme et de l’ampleur des questions pouvant influencer leur performance ESG. Il faut les aider à attirer du financement et à le conserver tout en protégeant la valeur à long terme.

    Les équipes d’EY ont élaboré le référentiel de maturité ESG pour aider les entreprises à évaluer leur maturité ESG ainsi qu’à arrimer les rendements financier et non financier et à combler l’écart entre les deux.

  • Certification en présentation de l’information non financière

    La certification à l’égard des informations non financières — y compris en matière ESG et de développement durable — peut aider les entreprises à faire preuve de transparence et de responsabilité auprès des parties prenantes en plus de donner une certitude aux équipes de direction et aux responsables de la gouvernance à l’égard de la qualité des informations fournies. La certification non financière peut être présentée selon l’industrie, le secteur ou les normes professionnelles pertinents, sous forme de rapport de certification indépendant.

    La certification en matière ESG et de développement durable peut prendre plusieurs formes, mais elle porte généralement sur ce qui suit :

    • les informations fournies, les données, les cibles et les indicateurs clés de performance relatifs aux questions ESG et de développement durable;
    • les rapports intégrés, y compris les informations fournies sur les questions économiques et ESG;
    • les rapports relatifs au développement durable, aux questions ESG, à la responsabilité d’entreprise ou aux recommandations du Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GIFCC);
    • respect des principes définis dans les normes internes ou externes ou les codes de conduite;
    • les communications précises à des parties prenantes en particulier ou au conseil relativement au rendement non financier; comme les mesures ESG liées à la rémunération des dirigeants;
    • demandes de renseignement sur les résultats sociaux et environnementaux de produits ou services en particulier;
    • les émissions de gaz à effet de serre, y compris les inventaires des émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise ou du cycle de vie du produit;
    • les enjeux liés aux crédits ou aux compensations carbone en vertu de normes volontaires ou réglementaires;
    • obligations vertes ou à impact social selon des critères convenus;

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