Redressement rapide de la performance

Dans Stratégie et transactions

Nous aidons les entreprises sous‑performantes ou en difficulté à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies opérationnelles favorisant un redressement rapide de la performance.

Les services offerts par EY

La plupart des entreprises se heurteront sans doute à des défis opérationnels et performeront moins bien à un moment ou à un autre. Si les causes profondes peuvent être difficiles à distinguer, les répercussions négatives, quant à elles, peuvent être fort visibles – avertissements concernant les profits, baisse des indicateurs de performance, incapacité d’atteindre les jalons d’un projet, contrats perdus ou départ de membres de la direction.

Que l’entreprise traverse une période de crise ou qu’elle se heurte simplement à un obstacle, nous pouvons aider l’équipe de direction à cerner les problèmes, à stabiliser l’entreprise et à obtenir rapidement des résultats concrets.

Nous nous attaquons aux problèmes relatifs aux activités, au marché, aux capitaux ou aux diverses parties prenantes, et nous déployons des professionnels spécialisés en financement et en stratégie d’exploitation afin d’améliorer les flux de trésorerie, d’accroître la valeur pour les actionnaires et d’établir une plateforme propice à une croissance durable.

Nous pouvons vous aider à repérer les occasions de création de valeur dans tous les secteurs de votre entreprise et à en tirer parti, et ce, grâce à des diagnostics rapides et à des pratiques exemplaires :

  • Redéfinition du modèle opérationnel
  • Recensement des synergies
  • Optimisation de l’empreinte
  • Restructuration organisationnelle et financière
  • Analyse de données
  • Dégagement de liquidités et réduction de coûts rapides
  • Alignement de l’effectif de ventes
  • Centralisation des principales fonctions ou des processus clés

Les diagnostics opérationnels visent notamment ce qui suit :

  • Réduction des frais de vente, frais généraux et frais d’administration
  • Optimisation des liquidités et du fonds de roulement
  • Efficacité de la chaîne d’approvisionnement et du sourçage
  • Efficacité des TI
  • Efficacité sur le plan fiscal

Soutien aux redressements majeurs : Nous collaborons avec vos équipes pour que vos stratégies opérationnelles se concrétisent et procurent une valeur durable.

Notre équipe vous offre :

  • une approche pragmatique;
  • son expérience et sa perspicacité opérationnelles et sectorielles;
  • des outils d’analyse permettant d’établir plus rapidement les faits concernant la performance;
  • ses connaissances financières favorisant la prise de décisions rigoureuses;
  • son expérience du travail exécuté dans des délais serrés et dans un climat d’incertitude;
  • des services personnalisés en fonction des besoins du client.

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