Réorientation des résultats

Effet rapide. Résultats durables.

Nous vous aidons à répondre aux défis que pose la COVID‑19, en vous offrant un leadership de confiance dans ces situations urgentes, critiques et complexes, afin de vous permettre de recouvrer et de préserver votre valeur en vue d’un meilleur avenir.

Les services offerts par EY

Nous offrons rapidement des solutions en soutenant les clients au moment où ils se remettent de la pandémie, donnent le meilleur d’eux‑mêmes et s’améliorent. Qu’il s’agisse d’une société ouverte ou à capital fermé, d’un organisme gouvernemental, d’un investisseur ou d’une partie prenante financière, nous travaillons étroitement avec les clients en nous concentrant sur la réalisation pour transformer la performance financière ou opérationnelle. Nous possédons une vaste expérience de la gestion de crise afin d’aider les clients à recouvrer la valeur, à la préserver et à en créer.

Nous offrons des connaissances approfondies et un soutien sur le terrain et pratique pour vous aider à répondre aux questions suivantes :

  • Comment puis‑je former une équipe de gestion de crise efficace pour avoir un meilleur contrôle de la situation?
  • Comment puis‑je obtenir des liquidités et les accroître, tout en gérant l’incidence de la disruption entre les finances et les activités opérationnelles?
  • De quelle façon puis‑je avoir un meilleur aperçu des risques d’entreprise potentiels dans le contexte de la COVID‑19 afin de pouvoir établir des recommandations claires des mesures à prendre?
  • Comment puis‑je protéger la continuité des activités?
  • Qui peut m’aider à élaborer des solutions dans le cadre d’un plan de sauvetage ou de redressement; puis m’aider à trouver du capital à l’appui de ce plan et à négocier avec mes parties prenantes?

Nous vous offrons le soutien dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs :

  • Services d’élaboration de plans d’urgence et d’insolvabilité

    La plupart des restructurations doivent comporter un « plan B », un plan d’urgence pour rassurer les administrateurs et les parties prenantes ou, autrement, les parties prenantes financières afin de pouvoir invoquer une raison crédible de dénouer l’impasse et d’aider toutes les parties à conclure une transaction qui fait l’unanimité. Tout particulièrement dans des situations difficiles, lorsque les administrateurs et les entreprises font face à une augmentation des risques et des défis dans la poursuite des activités de négociation, nous prenons le temps et créons l’espace et l’environnement nécessaires pour concevoir et livrer les bonnes solutions.

    Nous travaillons avec la direction et les parties prenantes financières afin d’utiliser la cadence, la protection, les pouvoirs et la souplesse disponibles en vertu des lois en matière d’insolvabilité pour traiter des enjeux qui menacent la survie de l’entreprise. Nous utilisons des plans d’urgence et des solutions en matière d’insolvabilité dans le but de concevoir des options de restructuration en augmentant la chance d’une restructuration consensuelle au moyen d’un « plan B » crédible, en proposant un sauvetage qui ne pourrait autrement être réalisé, en préservant et en recouvrant la valeur, en stabilisant les services essentiels et en protégeant les emplois ou en prévoyant une sortie contrôlée.

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  • Services de simplification de l’entreprise

    Les structures de groupe peuvent se complexifier en raison des fusions et des acquisitions, des coentreprises et de la croissance interne. Cette complexification peut mener à une augmentation des coûts ainsi que rendre plus difficile la gestion des risques, la simplification des activités, l’accroissement de la transparence et la conformité à la réglementation changeante.

    Nous avons eu l’occasion d’offrir du soutien à un éventail complet d’organisations, qu’il s’agisse de grandes sociétés multinationales cherchant à réduire leur empreinte à l’échelle mondiale ou de petites organisations nationales cherchant à supprimer une seule entité de sa structure pour une fin particulière. Notre équipe possède des connaissances en restructuration, en fiscalité et en finances afin d’aider les organisations à évaluer, à rationaliser et à simplifier leur structure juridique tout au long des principales étapes de la simplification de l’entreprise : mise en œuvre, analyse de la complexité du groupe, gestion du programme, contrôle préalable, résolution des problèmes et élimination d’entités.

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  • Services de prêts non productifs

    Les prêts non productifs restent un défi pour les banques, particulièrement en ces temps d’incertitude économique.

    Notre équipe de solutions en matière de portefeuilles de prêts est composée de gestionnaires et de conseillers expérimentés qui ont pour mandat de conseiller les institutions financières concernant leurs portefeuilles de prêts non productifs ainsi que les acheteurs de ces portefeuilles, en leur apportant une valeur ajoutée grâce à l’étendue de ses connaissances et de son expertise.

  • Services en matière de liquidités et de fonds de roulement

    La règle que l’« argent est roi » est plus vraie que jamais. La dynamique et la disruption des marchés, l’incertitude géopolitique et le resserrement incessant des règles de transparence exercent des pressions intenses sur les liquidités et les flux de trésorerie des entreprises. Bien des équipes de direction ont du mal à conserver un contrôle efficace sur les flux de trésorerie à court terme et sur le fonds de roulement qui permet d’en générer, laissant l’entreprise vulnérable aux fluctuations des marchés et aux changements opérationnels.

    Nous avons eu l’occasion d’offrir du soutien à un éventail complet d’entreprises, des entreprises florissantes cherchant à accroître la valeur pour les actionnaires aux organisations éprouvant de graves problèmes de liquidités. Nous vous aidons à réunir les trois principaux ingrédients d’une gestion robuste du fonds de roulement : la détermination des possibilités génératrices de liquidités, la prévision des flux de trésorerie, et la visibilité et le contrôle au moyen de nos techniques avancées d’analyse numérique.

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  • Services de gestion par intérim : chef de la restructuration ou conseiller principal en restructuration

    EY peut vous aider sur le plan de la gestion par intérim en agissant en tant que chef de la restructuration ou en vous offrant des services de conseiller principal en restructuration. La restructuration ou le redressement d’une organisation entraînent leurs lots de défis en plus de la gestion quotidienne des activités, par exemple : gérer des objectifs contradictoires, trouver le temps pour définir des options, savoir quelle option est la bonne lorsque l’information est possiblement incomplète et mettre en œuvre les décisions à un rythme permettant de conserver le soutien des parties prenantes dans un climat tendu.

    Notre relation avec les parties prenantes internes et externes repose sur la compréhension, l’harmonisation et le soutien. Nous nous concentrons sur des actions qui permettent d’obtenir des résultats porteurs de transformations et qui peuvent générer des solutions de gestion provisoires, y compris offrir les services d’un chef de la restructuration ou d’un conseiller principal en restructuration, qui vous aideront à mieux performer.

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  • Préserver la valeur pour les parties prenantes

    Les parties prenantes doivent réagir rapidement lorsque les entreprises ont de moins bons rendements ou qu’elles connaissent un manque de liquidités ou une érosion de leur valeur. Nous offrons du soutien dans un contexte où tout change rapidement, où l’information est incomplète, où les objectifs ne sont plus conciliables et où la confiance ne règne plus.

    Nous travaillons avec toutes les parties prenantes afin de préserver la valeur, d’en créer et de la réaliser grâce aux conseils en restructuration, aux évaluations critiques de la viabilité durable de l’entreprise, à l’intervention des parties prenantes et aux analyses des options offertes ainsi que des priorités de l’entité.

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  • Services de restructuration de la dette, de mobilisation de capitaux et de fusions et acquisitions

    Préserver la valeur pour une entreprise et ses parties prenantes exige souvent une transformation de la structure du capital et des actifs du portefeuille. On y arrive grâce à une combinaison de restructuration financière et de gestion du passif de même qu’à des activités de fusion et acquisition visant à céder des actifs non essentiels afin d’avoir accès à une source potentielle de nouveaux capitaux propres. Les professionnels chevronnés d’EY savent comment vous aider à analyser, à structurer, à négocier avec les parties prenantes et à mettre en œuvre la meilleure solution possible.

    Aux États-Unis, Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA) est un courtier inscrit et un membre de la Financial Industry Regulatory Authority (FINRA : finra.org) Aux États‑Unis, Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA) est un courtier inscrit et un membre de la Financial Industry Regulatory Authority (FINRA : finra.org) et offre des services bancaires d’investissement et un accès aux professionnels d’EY de la restructuration de dette et des fusions et acquisitions, des marchés de capitaux d’emprunt et des marchés des capitaux propres de partout dans le monde.

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  • Services rapides de création de valeur

    La plupart des entreprises se heurteront sans doute à des défis opérationnels et performeront moins bien à un moment ou à un autre. Si les causes profondes peuvent être difficiles à distinguer, les répercussions négatives, quant à elles, peuvent être fort visibles — avertissement concernant les profits, baisse des indicateurs de performance, incapacité d’atteindre les jalons d’un projet, contrats perdus ou départ de membres de la direction.

    Que l’entreprise traverse une période de crise ou qu’elle se heurte simplement à un enjeu opérationnel, notre équipe a déjà aidé des équipes de direction à cerner les problèmes les plus sérieux et à les régler selon les priorités, à stabiliser l’entreprise et à établir un leadership et un consensus des parties prenantes quant à la solution afin d’améliorer rapidement la performance et de créer de la valeur.

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  • Services de création de valeur pour sociétés de capital‑investissement

    Nos leaders ont une expérience pratique de la création de valeur et aident les sociétés de capital‑investissement (et les promoteurs) à réaliser leur analyse de rentabilité en accélérant la croissance des liquidités et des bénéfices, de l’idéation jusqu’aux résultats. Dans le cadre de notre engagement, nous accordons la priorité aux situations que nous connaissons le mieux : les morcellements complexes, les transformations fonctionnelles, et les cas de stress et détresse.

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Services de fiscalité en contexte de redressement et de restructuration

Quelle que soit la courbe de rendement d’une organisation, la fiscalité est un volet qui ne peut être ignoré. Les stratégies fiscales peuvent avoir une grande incidence sur la reprise de vos activités. Bien gérées, ces stratégies peuvent jouer un rôle important dans le redressement des activités, mais lorsqu’elles sont ignorées elles peuvent éliminer des options.

Que votre entreprise soit peu performante, sous pression ou en difficulté, notre réseau mondial de professionnels de la fiscalité peut vous aider à créer de la valeur, à la préserver et à la recouvrer. Le réseau mondial d’EY combine des connaissances de la fiscalité locale dans un large éventail de secteurs d’activité et peut vous aider à prendre des décisions éclairées ainsi qu’à cerner les incidences fiscales lors de la prise de décisions importantes en matière d’affaires.

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Communiquez avec nous pour obtenir immédiatement du soutien pendant cette période de volatilité et d’incertitudes.

Nous avons une vision claire des questions et des nouvelles réponses essentielles dont les entreprises ont besoin pour assurer efficacement la gestion de crise ainsi que la continuité et la résilience de leurs activités.

Comment renforcer la résilience de votre entreprise pour l’avenir?

L’outil de résilience des entreprises d’EY peut vous aider à prioriser vos mesures et à redéfinir votre avenir au-delà de la pandémie.

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