Stratégie transactionnelle

Les équipes d’EY‑Parthenon peuvent vous fournir du soutien à l’élaboration, à l’évaluation et à la mise en œuvre de bout en bout de votre stratégie transactionnelle.Nous fournissons des services de contrôle préalable opérationnel, de gestion de transactions et de soutien à l’exploitation de fonctions organisationnelles (p. ex., les fonctions TI et finances), de même que des services de consultation et de soutien en matière de création de valeur. Nous prodiguons des conseils à nos clients dès le début de leur processus transactionnel, de sorte qu’ils puissent évaluer les risques liés à leurs transactions et tirer de celles‑ci une valeur accrue, de la mise en place de ce processus jusqu’à sa conclusion, tout en favorisant leur transformation organisationnelle à long terme.

Les services offerts par EY‑Parthenon

Les équipes d’EY‑Parthenon peuvent aider les dirigeants d’entreprise et les chefs de la direction à répondre aux questions suivantes :

  • Les services offerts par EY‑Parthenon
  • Avez‑vous effectué un contrôle préalable afin de vous assurer de prendre les meilleures décisions transactionnelles?
  • Comment pouvez‑vous atteindre une valeur maximale et réduire les risques dans le cadre de la réalisation des transactions?
  • Êtes‑vous prêt à relever les défis que pose l’intégration après fusion?

Les professionnels des stratégies transactionnelles d’EY‑Parthenon possèdent de l’expérience dans les domaines suivants :

  • Contrôle diligent en matière d’exploitation et de TI

    Les professionnels d’EY‑Parthenon aident les clients dans la mise en œuvre de l’exercice critique visant à déterminer le potentiel d’attraction d’entreprises cibles en évaluant leurs infrastructures opérationnelles et informatiques. Plutôt que de se contenter de repérer rapidement les enjeux opérationnels ayant une incidence sur les analyses de rentabilisation, ils recensent également les possibilités de création de valeur dans l’environnement post‑transactionnel. Pour en savoir plus.

  • Contrôle diligent commercial (acheteur)

    En utilisant l’analyse fondée sur les données, y compris les capacités des recherches primaire et secondaire, et l’analyse économétrique, les professionnels d’EY‑Parthenon soutiennent le processus de contrôle du client en évaluant l’attrait d’un secteur cible ainsi que sa position concurrentielle et ses possibilités de croissance.

  • Contrôle diligent préalable (vendeur)

    Les professionnels d’EY‑Parthenon fournissent aux clients des services de soutien à l’exécution de leur processus de désinvestissement, en définissant la position stratégique d’entreprises financées par capital investissement et les possibilités de croissance futures. Pour en savoir plus.

  • Planification et exécution d’une stratégie d’intégration

    Les professionnels d’EY‑Parthenon fournissent aux clients des services de soutien à l’élaboration de stratégies d’intégration, au recensement des synergies et des possibilités de création de valeur, à la conception de modèles commerciaux et opérationnels, et à l’établissement de plans directeurs d’intégration. Ils leur fournissent aussi du soutien à la mise en œuvre de leur processus d’intégration, à la réalisation et au suivi des synergies, et à la gestion des communications et des changements associés à toutes les étapes de ce processus. Pour en savoir plus.

  • Planification et mise en œuvre des stratégies de désinvestissement (entreprise vendue et entreprise restante)

    Les professionnels d’EY‑Parthenon fournissent des services de soutien à l’élaboration et à la mise en œuvre de plans de séparation axés sur la réduction des perturbations pouvant toucher les activités courantes et la clarification des aspects complexes, notamment en ce qui a trait aux clients et aux contrats, aux entités juridiques, aux infrastructures et applications informatiques, aux chaînes d’approvisionnement, aux finances, à la comptabilité et aux ressources humaines. Reposant sur des pratiques exemplaires, les outils exclusifs d’EY‑Parthenon constituent une solide plateforme qui facilite la gestion coordonnée de vos transactions. Pour en savoir plus.

Stratégies de scission d’entreprise fructueuses

Pour pousser davantage votre réflexion et comprendre pourquoi le marché récompense les entreprises qui appliquent un modèle d’affaires reposant sur le principe de la décroissance dans une optique de croissance, commandez la version intégrale de notre rapport.

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