Culture, talent et leadership

Les changements démographiques et les nouvelles technologies modifient comment, pourquoi et où les gens travaillent, ainsi que les exigences et les attentes de la main-d’œuvre. Afin d’acquérir les compétences dont elles ont besoin, les organisations requièrent une nouvelle approche pour attirer, perfectionner et inspirer leurs travailleurs.

Les services offerts par EY

Élaboration de la stratégie en matière de talents

Pour suivre l’évolution du monde du travail, il est nécessaire de faire appel aux bonnes personnes dotées des bonnes compétences, aux bons endroits. Cela soulève une question : faut-il acheter les talents ou les former?

Nous pouvons vous aider à réaliser vos ambitions en matière de talents et à bâtir un effectif doté des compétences, profils et priorités qui sont en adéquation avec vos objectifs d’entreprise, de la croissance à la transformation.

Leadership

Pour bâtir et transformer une entreprise, il faut un solide leadership. Et les bons investissements dans le leadership peuvent engendrer d’énormes retombées sur le rendement de votre organisation. Afin de réaliser ce potentiel de rendement, il convient de déployer un leadership adaptatif : diriger en faisant preuve d’intelligence émotionnelle, selon des valeurs communes, et intégrer le perfectionnement continu tant pour les dirigeants que pour les travailleurs.

Grâce à notre compréhension de votre entreprise, du marché, du secteur et de la concurrence, nous pouvons aider votre équipe de direction à préparer et à gérer la complexité, l’incertitude et l’avenir du travail.

En plus d’améliorer le rendement de l’effectif, un investissement dans le leadership est essentiel au perfectionnement de leaders possédant les capacités requises pour générer une croissance durable à long terme

Stratégie en matière de compétences

Pour obtenir un rendement durable, les organisations doivent faire appel aux bonnes personnes dotées des bonnes compétences, au bon endroit, et leur confier les bonnes responsabilités.

À l’aide d’un cadre à la fois souple et robuste adapté aux particularités de votre entreprise, nous pouvons vous aider à déterminer et à élaborer la stratégie en matière de talents dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs d’affaires.

Rendement et habilitation des employés

Dans l’environnement de travail actuel où tout évolue rapidement, l’un des plus grands défis à relever par les organisations est de garder les employés motivés.

Nous pouvons vous aider à définir (ou à redéfinir) des stratégies pour mobiliser et gérer la main d’œuvre et pour mesurer sa productivité, d’une manière qui convient à la fois aux employés et à l’entreprise.

Expérience des employés

Les processus, systèmes et politiques qu’utilisent les entreprises pour soutenir leur main-d’œuvre sont souvent complexes et fragmentés. Pourtant, les travailleurs d’aujourd’hui — qui vont des baby-boomers aux milléniaux, ou des employés à temps plein aux travailleurs contractuels ou pigistes — s’attendent de plus en plus à une interface qui reflète leur expérience client : simple, fluide et mobile.

Nous pouvons vous aider à créer ou à repenser l’expérience des employés, à les connecter ou à les reconnecter et à raviver leur engagement, ainsi qu’à fournir les données nécessaires à la prise de décision.

Transformation Realized

Transforming businesses through the power of people, technology and innovation.

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