EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Tendências
-
À medida que a IA passa de conselho a autoridade, quem define seus limites?
26 mar. 2026 -
Como os CEOs podem transformar os ganhos de produtividade proporcionados pela IA em valor duradouro?
01 out. 2026 CEO agenda -
Como o mercado global de IPOs demonstrou sua resiliência no terceiro trimestre
13 out. 2026 IPO
Propósito
Relato Anual Integrado 2026
Conheça as iniciativas, os resultados e as histórias que marcaram o FY26 da EY Brasil e mostram como transformamos conhecimento em ação.
Relatório
Como os CEOs podem transformar os ganhos de produtividade proporcionados pela IA em valor duradouro?
Saiba por que os CEOs estão investindo em IA, talentos e transformação do portfólio para converter ganhos de produtividade em crescimento e valor de longo prazo.
Insights
Como o mercado global de IPOs demonstrou sua resiliência no terceiro trimestre
O relatório “EY Global IPO Trends – 3º trimestre de 2026” destaca a resiliência do mercado, à medida que a participação setorial se amplia em meio aos contínuos desafios geopolíticos e econômicos.
Nossos Insights
Como ampliar a personalização de IA com governança na gestão de patrimônio
Neste estudo de caso, saiba como as equipes da EY ajudaram uma empresa global de investimentos a ampliar, com governança, a personalização baseada em IA utilizando modelos de linguagem de pequeno porte.
Infraestrutura inteligente e resiliência regional: pilares de governança para a América Latina
O mundo atual, imerso em uma realidade NAVI, caracterizada por mudanças Não lineares, Aceleradas, Voláteis e Interconectadas, exige que governos e organizações repensem suas estratégias para navegar em meio à incerteza.
Doing Business in Latin America 2026-2027
Um guia estratégico para investir, expandir e crescer na América Latina
Estratégia e transações transformadoras
Na EY-Parthenon, reimaginamos a consultoria estratégica. Estamos ajudando CEOs, conselhos de administração e líderes empresariais em todo o mundo a melhorar a lucratividade, desbloquear o crescimento e criar valor no mundo real.
Explore insights e serviços para o C-suite
Sabemos que os imperativos da transformação e do crescimento sustentável impõem demandas variadas aos líderes em todo o C-suite, por isso selecionamos nossos insights mais realizáveis e serviços relevantes para cada função de liderança.
Nossos relacionamentos e alianças estratégicos
Orquestramos, cocriamos e inovamos em tecnologias líderes de mercado para gerar valor exponencial por meio de um ecossistema de parceiros de aliança, proporcionando a você a capacidade de realizar a transformação com confiança na Era da Inteligência.
Estudos de caso em destaque
Produtos industriais
Como a Xylem implementou sua estratégia de IA em escala empresarial
A Xylem amplia a aplicação da IA corporativa, combinando governança confiável, tecnologia segura e adoção pela força de trabalho para gerar valor duradouro e resiliência hídrica.
Consultoria
Como uma empresa líder global no setor de alimentos e produtos para animais de estimação transformou a integração de novos funcionários
A Mars Incorporated aumenta a retenção de pessoal e alcança seus objetivos de crescimento ao colocar as pessoas no centro de sua estratégia de integração.
Serviços forenses e de integridade
Como a escolha do prestador de serviços certo pode reduzir os custos de discovery
Uma empresa global do setor de energia recorreu a uma equipe da EY para otimizar a fase de produção de provas em litígios, melhorar a eficiência dos processos e economizar tempo e dinheiro.
Alianças
Como a Lion está repensando a trajetória dos funcionários para um futuro baseado em IA
A Lion moderniza suas operações, adotando um sistema mais enxuto e ágil, em colaboração com as equipes da EY para transformar sua pilha de tecnologias do ServiceNow.
Alianças
Como a Novartis otimizou sua cadeia de suprimentos com informações sobre riscos em tempo real
Uma solução baseada em dados e integrada globalmente ajudou a Novartis a gerenciar estoques elevados, mercadorias de baixa rotatividade e mercadorias que não saem do estoque, bem como os riscos de auditoria.
Receba nossos destaques por e-mail
Inscreva-se agora e mantenha-se atualizado.