Chantal Picard est une leader mondiale qui croit fermement dans la communication ouverte

Elle a appliqué cette approche tout au long de son parcours professionnel. Après avoir obtenu son titre de comptable professionnel agréé, Chantal s’est jointe au Groupe CSL au sein de l’équipe des Finances corporatives en 2009. CSL est un fournisseur de calibre mondial de solutions maritimes complexes dont l’histoire remonte à 1845. Aujourd’hui, CSL est le plus important propriétaire et exploitant de navires autodéchargeants du monde, le troisième plus important transporteur de ciment et un chef de file en matière de solutions de transbordement à haut rendement.
 

C’est une réussite à laquelle Chantal a contribué dans le cadre des nombreux rôles qu’elle a occupés couvrant tous les aspects des activités de CSL. Elle a joué un rôle déterminant en traçant la trajectoire de croissance de l’entreprise dans le cadre des postes qu’elle a occupés, dont ceux de directrice, Planification et analyse financières, et de directrice, Affaires commerciales. Elle a d’abord été vice‑présidente, Affaires commerciales de Canada Steamship Lines avant d’être promue cheffe de l’exploitation en 2024.
 

Chantal estime que son passage chez EY a joué un rôle déterminant dans l’évolution de sa carrière, lui permettant d’avoir une vue d’ensemble d’entreprises et de secteurs divers, et d’acquérir des compétences essentielles, que ce soit en matière de contrôle diligent ou d’élaboration d’une documentation solide.
 

Pour Chantal, ces années ont été formatrices et cruciales. « Elles ont jeté les bases de ma carrière et elles continuent d’influencer et d’orienter mon parcours professionnel », précise‑t‑elle.
 

Elle a un faible pour l’industrie du transport et est ravie d’avoir la possibilité de participer au prochain chapitre de l’histoire de cette entreprise d’envergure mondiale. Tout au long de son parcours professionnel, elle a réitéré son engagement indéfectible à l’égard de la communication ouverte et de l’autonomisation de ses équipes.
 

« Vous devez être disposé à avoir des conversations difficiles de façon respectueuse, dans le but d’aider les gens à s’épanouir, vous y compris. Il s’agit d’abord de prendre conscience de votre incidence sur les autres, et sur vous‑même. »
 

En tant que mentore, Chantal continue d’être une source d’inspiration pour les autres. Même si elle dirige une entreprise mondiale de grande envergure, elle prend encore le temps de rencontrer de jeunes professionnels qui aspirent à devenir des leaders ou des parents et à atteindre divers objectifs.
 

« Je n’aime pas entendre les gens dire qu’il faut réaliser l’équilibre travail‑vie personnelle, car cela signifie que nous devrions répartir également notre temps entre l’ensemble des priorités de notre vie, ce qui est impossible. La vie, ce n’est pas ça », de dire Chantal qui élève deux enfants avec son mari à Montréal.
 

« Je préfère prioriser une vie saine sous tous ses aspects, et m’assurer de déployer des efforts là où ça compte le plus. Ainsi, j’ai été en mesure d’être meilleure dans tous les rôles que j’ai joués dans ma vie, tout en préservant ma santé mentale. »
 

Pour ce faire, il faut intentionnellement libérer des plages de son emploi du temps pour faire du camping, pêcher, voyager et explorer le monde avec sa famille, et se passionner pour le golf. 
 

Comme toujours, l’honnêteté, une qualité qu’elle a acquise chez EY, demeure la pierre angulaire de son leadership. « La personne qui m’a donné cette rétroaction difficile travaille toujours chez EY. Je le considère comme un ami et un mentor pour la vie. Il a été présent à chaque étape de ma carrière et il le sera probablement dans les prochaines étapes de mon parcours professionnel. »