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Équité

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Chez EY, la diversité, l’équité et l’inclusion ont toujours fait partie de nos valeurs fondamentales. Il y a plus de 150 ans déjà, notre fondateur, Arthur Young, qui était malvoyant et malentendant, en a établi les bases pour nous. Depuis, nous avons élargi la définition de la diversité, en montant des programmes visant à créer un environnement inclusif et à souligner les différences de chacun, peu importe l’ethnicité, l’identité de genre, l’orientation sexuelle, l’âge, la religion, le contexte socioéconomique, le style de travail et le mode de pensée ou les capacités.

Qu’il s’agisse de nos processus de recrutement ou de la façon dont nous formons nos gens ou les sensibilisons en matière de responsabilité sociale de l’entreprise, d’innovation en matière de produits et de services, d’habilitation technologique ou de conception de l’environnement de travail : chez EY, le sentiment d’appartenance est prioritaire.

Parce qu’un monde meilleur, c’est un monde où chacun a sa place – où vous avez votre place.

Êtes-vous prêt à déployer la puissance du sentiment d’appartenance? 

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Équité en progression grâce aux programmes de promotion de la diversité

Engagement contre le racisme
Engagement contre le racisme
Habilitation des professionnels noirs
Habilitation des professionnels noirs
Soutien aux communautés autochtones
Soutien aux communautés autochtones
Centres d’excellence en neurodiversité
Centres d’excellence en neurodiversité
Fierté d’appartenir à la collectivité 2SLGBTQIA+
Fierté d’appartenir à la collectivité 2SLGBTQIA+
Women. Fast Forward.
Women. Fast Forward.
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Découvrez les récits d'appartenance d'EY

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Des réseaux qui sont le fondement de notre culture d’appartenance

Chez EY, la diversité est une force. Des perspectives uniques. Des bagages différents. Des expériences variées. Ces éléments, qui façonnent notre culture organisationnelle axée sur l’inclusivité, permettent d’établir un environnement de travail où chacun de nous est encouragé à être lui même, à contribuer à sa pleine mesure et à développer un sentiment d’appartenance. Nous considérons qu’une équipe diversifiée est une équipe solide, capable de créer des solutions stimulantes qui nous aident à travailler ensemble pour un monde meilleur. Nos réseaux d’affinités des professionnels sont un outil de plus dont nous nous sommes dotés pour reconnaître et célébrer la diversité, tout en apprenant chaque jour les uns des autres dans un esprit de partage.

  • Réseau AccessAbilities d’EY

    Chacun évolue dans le monde à sa manière. En acquérant une meilleure connaissance des habiletés physiques et cognitives des uns et des autres, nous pouvons faire évoluer nos méthodes de travail, de sorte qu’un plus grand nombre de nos professionnels puissent bénéficier des ressources, des outils et du soutien dont ils ont besoin pour s’épanouir au travail et ailleurs. Le réseau AccessAbilities d’EY permet à nos gens ayant des habiletés diverses, ainsi qu’à leurs alliés, de promouvoir le type de sensibilisation grâce auquel chacun de nous peut donner le meilleur de lui même au travail et s’épanouir pleinement dans la vie.

  • Le Réseau des professionnels noirs d’EY

    Chacun est amené à vivre des expériences différentes. En mettant à la disposition de nos professionnels noirs un forum qui leur donne la possibilité d’interagir avec leur communauté, ainsi qu’avec des réseaux internes et externes élargis, nous contribuons à l’élimination systématique des obstacles à l’inclusion. Le Réseau des professionnels noirs offre aux professionnels noirs et à leurs alliés des occasions significatives d’apprendre les uns des autres, tout en nous permettant de tirer parti des informations ainsi recueillies dans le cadre de nos initiatives de recrutement, de fidélisation et de mobilisation du personnel, que nous voulons toujours plus inclusives.

  • Le Conseil des professionnels autochtones d’EY

    La réconciliation est d’abord une question d’engagement indéfectible. Notre Conseil des professionnels autochtones constitue un forum essentiel dans le cadre duquel nos professionnels issus des Premières Nations et des peuples métis et inuit, ainsi que leurs alliés, peuvent s’attaquer aux enjeux auxquels ils font face, surmonter les obstacles et réunir les gens dans un esprit d’ouverture et d’apprentissage. Nous estimons que la réunion des professionnels autochtones et de leurs alliés peut contribuer à l’élimination du racisme systémique, tout en leur permettant de s’attaquer aux disparités économiques, ainsi que de promouvoir un accès équitable aux possibilités de formation et d’avancement professionnel offertes. Nous sommes déterminés à bâtir un Canada plus équitable pour les générations à venir.

  • Le Réseau des professionnels latino américains d’EY

    Pour établir une culture organisationnelle axée sur le développement du sentiment d’appartenance, il faut d’abord bâtir des ponts entre les uns et les autres. Le Réseau des professionnels latino américains d’EY donne continuellement à ses membres des occasions de cultiver des relations entre eux et d’élargir la portée de leurs initiatives de réseautage professionnel, en établissant des relations avec leurs alliés à l’échelle organisationnelle. En poursuivant des objectifs communs, en célébrant la culture latino américaine et en offrant des possibilités de mentorat chez EY et au sein des collectivités latino américaines locales, ce réseau ouvre de nouvelles voies vers une plus grande inclusion.

  • Le Réseau professionnel panasiatique d’EY

    Les échanges dans un esprit d’ouverture favorisent de meilleures interactions. Le Réseau professionnel panasiatique réunit des professionnels d’EY qui proviennent de toutes les régions de l’Asie, ainsi que leurs alliés, dans le cadre de discussions, de célébrations et d’activités de soutien qui font en sorte que notre culture organisationnelle prenne en compte un éventail de points de vue le plus large possible. C’est une plateforme qui favorise les échanges de points de vue, tout en contribuant continuellement à la génération de changements positifs au sein et à l’extérieur de notre organisation.

  • Le Réseau des femmes professionnelles d’EY

    L’équité est une étape sur le parcours qui mène à l’égalité. Notre Réseau des femmes professionnelles permet à nos professionnelles d’interagir entre elles dans le cadre d’activités axées sur le réseautage avec les alliés, le mentorat, le parrainage et la défense de leurs intérêts. De ce forum influent émergent des idées qui contribuent à façonner notre culture, nos directives et nos programmes, tandis que nous travaillons à l’établissement d’environnements de travail reposant sur les impératifs d’égalité au sein de notre organisation et à l’échelle du marché canadien.

  • Réseau des familles d’aujourd’hui d’EY

    Les familles d’aujourd’hui sont protéiformes. Reconnaissant l’intersectionnalité de nos vies, le Réseau des familles d’aujourd’hui nous permet de bénéficier de précieuses occasions de rencontre qui favorisent le partage des connaissances et la recherche collective de conditions de vie équilibrées. C’est sur de telles conditions que repose un sentiment d’appartenance faisant en sorte que chacun de nous puisse faire face aux nombreuses priorités caractérisant notre rythme de vie effréné et s’épanouir.

  • Le réseau Unity d’EY (pour les membres des collectivités 2SLGBTQIA+)

    La solidarité joue un rôle fondamental dans l’établissement d’une culture de l’inclusion. En tant que membres du réseau Unity d’EY, nos professionnels issus de la collectivité 2SLGBTQIA+ et leurs alliés mettent en valeur les expériences de chacun, contribuent aux efforts de sensibilisation aux enjeux relatifs à l’intersectionnalité et aux transgenres, et génèrent des retombées positives chez EY, de même que dans la société en général. C’est notamment ainsi que nous faisons en sorte que nos gens puissent se présenter, se faire entendre, se mettre en valeur et se faire respecter en tout temps.

Rapport sur la responsabilité d’entreprise de 2022

Rapport sur la responsabilité d’entreprise de 2022

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