Hélène Timpano
Donc, s’il n’y a pas de femmes au sommet de l’organisation que vous visez, votre objectif sera d’en faire partie et d’ouvrir la voie à celles qui vous suivront. Je pense que faire preuve de courage et accepter de prendre le risque est le meilleur conseil que l’on puisse donner aux femmes.
Brittany Keenan
Bienvenue à Femmes leaders dans le secteur minier. Je suis Brittany Keenan, associée de Certification chez EY. Et aujourd’hui, pour discuter avec nous, Hélène Timpano, de Centerra, vice‑présidente à la direction de la stratégie et du développement de l’entreprise. Merci, Hélène de votre présence parmi nous.
Hélène Timpano
Merci pour l’invitation.
Brittany Keenan
Entrons dans le vif du sujet. J’ai une première question à vous poser. Votre carrière n’a pas débuté dans le secteur minier. Donnez‑nous un aperçu de votre parcours avant de vous joindre à ce secteur.
Hélène Timpano
Certainement. En effet, je me suis retrouvée dans le secteur minier par hasard, et ma carrière a été très gratifiante. Quand je suis entrée à l’université, je tenais à garder toutes les portes ouvertes. J’ai donc choisi l’ingénierie et les affaires afin d’acquérir un solide bagage technique, combiné à une connaissance des affaires. Je voulais réunir ces deux dimensions pour commencer ma carrière. afin d’acquérir un solide bagage technique, combiné à une connaissance des affaires. Je voulais réunir ces deux dimensions pour commencer ma carrière. J’y ai acquis une grande expérience sur la façon de communiquer avec les clients, de travailler en équipe et de se concentrer sur la résolution de problèmes et l’analyse.
Brittany Keenan
Oh, c’est fantastique! Et comment s’est opéré le transfert à l’exploitation minière de ces compétences en consultation?
Hélène Timpano
La majeure partie de mes années en consultation a été consacrée au secteur industriel. J’y ai constaté qu’il s’agissait essentiellement de rechercher des moyens d’améliorer le rendement. Et que, quels que soient les clients ou les secteurs d’activité, cet objectif demeure le même, améliorer le rendement. Mais il importe aussi de s’assurer que les employés se sentent concernés, afin que les changements s’opèrent réellement.
Aussi, lorsqu’un de mes anciens collègues en consultation m’a invitée à le rejoindre en entreprise, j’ai réalisé que cela me permettrait de vraiment participer à l’amélioration du rendement, tout en travaillant avec quelqu’un que j’estimais, et il se trouve que c’était dans le secteur minier.
Brittany Keenan
C’est fantastique! Lorsque vous êtes arrivée dans le secteur minier, quelle a été votre plus grande surprise par rapport à ce à quoi vous vous attendiez?
Hélène Timpano
C’est la façon dont la main‑d’œuvre doit vraiment interagir avec le terrain, et la nécessité de comprendre le caractère imprévisible du travail quotidien. Selon mon expérience, dans le secteur de la fabrication, des ajustements minutieux se font à très petite échelle, en vue d’économiser le moindre sou.
Dans le secteur minier, les changements peuvent être majeurs, notamment en ce qui concerne les facteurs géotechniques susceptibles de modifier la situation sur le terrain, l’inflation ou les facteurs géopolitiques. L’emplacement de la mine est hors de votre contrôle, si bien que vous êtes exposé à ce genre de chose. J’ai donc dû réfléchir à ce que signifiait réellement l’amélioration du rendement et faire preuve de souplesse et d’agilité afin d’être en mesure de corriger le tir tout en continuant à améliorer le rendement global de nos activités.
Brittany Keenan
Excellent! En tant que femme dans le secteur minier, qu’est‑ce qui vous a semblé le plus gratifiant ou le plus difficile?
Hélène Timpano
Dès le début de ma carrière, et même à l’université, j’ai souvent fait partie d’une infime minorité, étant une femme, tant dans le domaine de l’ingénierie, que dans le monde des affaires et de la consultation. Mais c’est dans le secteur minier que cela est devenu le plus évident. Au début de ma carrière, je l’ai remarqué, mais je ne m’y attardais pas vraiment.
Mais, à mesure que je progressais, je me suis aperçue que, malheureusement, les femmes étaient rares aux postes de direction dans les sociétés minières, et cela change. On se sent parfois un peu seule. Je crois que, ayant eu l’avantage de vraiment faire progresser ma carrière et de croître dans le secteur, j’ai l’impression qu’être une femme dans le secteur minier n’a pas vraiment d’importance.
Il suffit d’êtrecompétente et de s’engager à fond. Constituer la bonne équipe, se concentrer sur les résultats. Je pense que cette approche équilibrée m’a donné la confiance de savoir que je peux faire du bon travail.
Brittany Keenan
Quelles compétences avez‑vous acquises dans le secteur qui vous permettent d’être efficace dans ce que vous faites, et qu’est-ce que vous apportez à l’équipe de direction?
Hélène Timpano
Les expériences formatrices que j’ai eues en tant que conseillère m’ont appris à faire des analyses, ce qui est primordial. Mais il faut aussi savoir communiquer les observations tirées de ces analyses et faire en sorte que les gens en prennent conscience et agissent en conséquence.
Trois compétences essentielles, soit la résolution de problèmes et l’analyse, la communication et le travail d’équipe, ont été fondamentales pour moi. Ces compétences pourraient être utilisées dans n’importe quel secteur. Mais, j’ai constaté qu’il y avait un réel besoin de tisser des liens pour savoir ce qui se passe sur le terrain, dans la mine, et quels sont les souhaits et les besoins réels de l’entreprise.
Et parfois, il faut être à l’écoute pour savoir comment les gens reçoivent l’information. Savoir comment nous travaillons ensemble pour obtenir tous les points de vue et nous assurer de ne pas de négliger certains aspects. Cela passe parfois inaperçu ou est sous‑évalué. Et je crois que c’est là que je me démarque, grâce à une vue d’ensemble qui me permet de rassembler tous les éléments.
Brittany Keenan
C’est fantastique! Il y a une chose que j’ai souvent eu l’occasion d’observer, c’est la différence qui existe entre ce qui se passe sur le terrain et sur le plan de l’exploitation, et ce qui se déroule au sein de la direction d’une société minière. D’après vous, quels sont les principaux défis ou les rôles qu’il faut jouer pour essayer de réunir ces deux aspects? Vous en avez mentionné quelques‑uns.
Hélène Timpano
En fait, je n’ai jamais travaillé à un site minier et je pense que, tout bien considéré, c’est une expérience qui aurait été extrêmement profitable pour moi. Mais sachant que je n’ai pas cette expérience, je me suis fait un devoir de me rapprocher des personnes qui vivent cette réalité au quotidien, soit en visitant des sites, soit en restant en contact après avoir établi une première connexion, et en comprenant les choses avec lesquelles elles sont aux prises.
Et tout bouge tellement vite. Et je crois que ce qui importe pour les gens qui sont sur le site c’est ce qui va se passer dans l’heure, au cours de leur quart de travail, ou peut-être au maximum, dans la journée. Et pendant ce temps, dans les bureaux de l’entreprise, nous réfléchissons davantage au déroulement de l’année en cours, au plan triennal, et même aux perspectives à plus long terme.
Pour bien saisir les raisons pour lesquelles nous pouvons envisager les choses sous des angles différents, il est donc très important de garder à l’esprit que – d’un environnement de travail à un autre – les dynamiques, le degré d’urgence et l’intensité des pressions à court terme peuvent diverger.
Brittany Keenan
C’est vrai, et si l’on considère en particulier votre rôle de responsable de la stratégie et du développement, il comporte une réflexion à long terme. Quelle sera la prochaine étape? Selon vous, quels seront les principaux défis du secteur à venir ou les possibilités à saisir?
Hélène Timpano
La concurrence est de plus en plus forte dans le secteur minier pour un ensemble assez limité d’actifs, en particulier lorsqu’on les accumule. Certaines sociétés, par exemple, se concentrent sur certains territoires qui n’entreraient pas dans leur créneau. Cela réduit donc la liste. Et si l’on pense au nombre de projets de qualité, au fait qu’ils ne sont pas si nombreux en voie de réalisation, vu la dynamique et la manière dont le financement a afflué dans le secteur au cours des dernières années.
En résumé, la concurrence est assez féroce. Il est primordial de rester disciplinés, de faire vraiment preuve de rigueur et de rechercher les possibilités là où nous pouvons amener quelque chose de différent par rapport à un autre acheteur, afin de pouvoir en tirer parti et de trouver une solution mutuellement avantageuse.
Brittany Keenan
C’est très bien. Vous avez mentionné que vous avez une formation en STIM. Y a-t-il une possibilité, selon vous, que l’exploitation minière devienne un domaine des STIM? Je connais les STIM, je crois que les jeunes aujourd’hui savent que c’est un domaine important. Comment l’exploitation minière peut-elle s’imbriquer dans ce domaine?
Hélène Timpano
C’est intéressant parce que je crois que l’exploitation minière correspond à presque toutes les composantes des STIM. Mais le secteur souffre de certaines perceptions négatives, sur le plan de l’environnement, de gens qui ne comprennent pas vraiment en quoi consiste l’exploitation minière, peut‑être des préoccupations sur ce qu’implique le travail dans le secteur minier sur le plan de la santé et de la sécurité.
En tant que professionnelle du secteur, je pense que lorsque l’on commence à s’y intéresser, il est vraiment impressionnant de découvrir les normes que nous nous imposons. Mais je ne pense pas que ce soit ce que les gens retiennent lorsqu’ils pensent à l’exploitation minière. Même mes enfants. Je crois qu’ils ne comprennent même pas tout à fait ce que je fais.
J’essaie donc de faire de mon mieux à la maison pour les instruire. Je vais dans les écoles, je m’adresse aux élèves dans les classes. Mais cela ne sera jamais suffisant. Je pense que notre secteur doit continuer à promouvoir l’excellent travail que nous accomplissons, la grande rigueur que nous mettons dans le maintien de ces normes, la façon dont l’exploitation minière dans les collectivités peut réellement révéler le potentiel économique.
Ce sont ces éléments qui nous aideront à être reconnus comme un endroit viable pour déployer ces compétences en STIM.
Brittany Keenan
Vous avez mentionné plus tôt que des gens que vous connaissiez dans le secteur vous ont amenée à cette voie. Quel rôle pensez‑vous que cela joue pour attirer plus de gens dans le secteur, ou voulez‑vous nous en dire plus sur la façon dont vous avez travaillé avec cette personne?
Hélène Timpano
Absolument! C’est par un heureux hasard que je suis arrivée dans le secteur minier. Le fait que cette personne m’ait mise en contact avec d’autres personnes avec lesquelles échanger m’a permis d’apprendre ce que signifie travailler dans ce milieu. À quoi devais‑je m’attendre? Est‑ce que j’allais constamment être en déplacement dans le monde entier? Quels sont les défis à relever? Cela m’a vraiment aidée à me familiariser avec le travail dans le secteur. Il est vrai que, malheureusement, ce secteur n’est pas grand. Je n’y connaissais personne jusqu’à ce que je commence à envisager de m’y engager. Je pense donc qu’il est important pour nous de faire tout ce qui est en notre pouvoir en matière de relations publiques, pour attirer l’attention sur notre secteur, pour que les gens sachent au moins à quel point il est important.
En Amérique du Nord en particulier, ce secteur contribue réellement à l’économie, ce qui incitera les gens à s’y intéresser et à se dire : « Il pourrait y avoir un emploi pour moi un jour, je vais en apprendre davantage à ce sujet. » De cette façon, les gens peuvent faire leur propre découverte, et nous n’aurons pas à insister autant pour qu’ils s’informent sur le secteur. Nous pourrons plutôt susciter un intérêt réel et sincère de la part des gens qui veulent en savoir plus.
Brittany Keenan
Je crois que si les gens en savaient plus sur l’exploitation minière, ils seraient plus nombreux à envisager une carrière dans ce secteur.
Hélène Timpano
Absolument. C’est tellement gratifiant. Cela peut vous mener très loin. Vous pouvez avoir une carrière internationale qui vous donne l’occasion de travailler dans le monde entier, au sein de cultures différentes. Il est possible d’exercer de nombreuses fonctions différentes dans l’exploitation minière. Notamment, vous pouvez travailler sur le terrain. Et c’est une expérience totalement différente de celle que l’on peut avoir dans des postes de gestion.
Je suis d’avis que vous pouvez mener une carrière très riche, uniquement dans ce secteur. Et je ne suis pas sûre que tout le monde comprenne vraiment cela.
Brittany Keenan
Nous savons tous que le mentorat est un aspect important de l’avancement d’une carrière, et il est certain que j’ai beaucoup progressé grâce au mentorat, au fil des ans. Pouvez‑vous nous parler des mentors qui vous ont accompagnée et de leur influence sur votre vie?
Hélène Timpano
Je pense qu’il y a une personne à qui je dois rendre hommage et c’est celle qui m’a conduite à l’exploitation minière et qui m’a ouvert les yeux sur ce que pouvait être une carrière dans le secteur. Et j’ai la chance que cette personne soit aujourd’hui mon patron. Cette relation de travail est donc très satisfaisante et durable. Nous formons une très bonne équipe.
Par exemple, l’une des femmes avec qui j’ai travaillé lorsque j’étais en consultation m’a vraiment ouvert les yeux sur ce que cela signifiait d’être une mère sur le marché du travail et sur la manière dont cela pouvait s’inscrire dans une vie équilibrée. C’était formidable d’en savoir plus à ce sujet.
Beaucoup d’hommes me donnent aussi de bons conseils sur ce que cela signifie d’être soi‑même. Alors, même si un secteur est majoritairement masculin, cela ne signifie pas que tous les hommes sont pareils. Les femmes n’ont donc pas besoin d’être aussi comme les hommes. Vous pouvez être seulement vous‑même et je pense que c’est un conseil très important auquel je me suis raccrochée.
J’ai même beaucoup appris des membres de mes équipes, de l’énergie qu’ils apportent à leur travail, de la manière dont ils intègrent certaines des nouvelles façons de penser, de leur façon d’aborder la vie quotidienne.
Je pense que si l’on est ouvert aux commentaires et aux conseils, il est possible de les trouver n’importeoù.
Brittany Keenan
C’est merveilleux. Je voudrais vous poser quelques questions supplémentaires sur le mentorat. Nous avons parlé de l’importance de ce rôle. En ce qui vous concerne, êtes-vous un mentor pour les autres? Considérez‑vous que c’est un aspect important du secteur?
Hélène Timpano
Oui, et je suis toujours très honorée si quelqu’un me demande d’être son mentor. Dans la mesure du possible, j’essaie de donner de mon temps, même si ce n’est que pour quelques rencontres et pour transmettre certaines des choses que j’ai apprises. Je veux faire avancer les choses. J’essaie vraiment d’en tenir compte dans la façon dont j’interagis avec les membres de mon équipe et en réfléchissant aux domaines dans lesquels ils devraient se perfectionner, en essayant de les préparer pour leur prochaine fonction, qu’ils puissent prendre ma place!
C’est vraiment l’approche que j’aime adopter, car je pense que j’ai eu tellement de chance d’avoir des personnes qui ont veillé sur moi de cette manière. Le moins que je puisse faire, c’est d’en faire autant pour les personnes qui me suivent.
Brittany Keenan
Que diriez‑vous à quelqu’un qui vous annonce qu’il pense à une carrière dans l’exploitation minière? Quelle serait la raison qui en ferait une formidable occasion?
Hélène Timpano
Je pense que c’est un endroit où l’on peut se bâtir une carrière à vie sans jamais s’ennuyer. Un jour, quelqu’un m’a donné un conseil, en me disant : « La seule chose qui compte dans votre carrière, c’est de ne jamais vous ennuyer. » Dans le secteur minier, il est impossible de s’ennuyer, c’est un argument déterminant.
Brittany Keenan
Pour les cinq années à venir, quelles sont, selon vous, les tendances qui se dessinent dans le secteur minier?
Hélène Timpano
Une tendance qui se poursuivra, car elle est déjà au premier plan, consiste à être une bonne entreprise citoyenne et à réfléchir à notre rôle dans le respect des trois volets de l’ESG. Cette question fera sans doute l’objet d’une préoccupation constante.
Il est également important de garder à l’esprit que nous avons une main-d’œuvre qui continue de vieillir et qui approche de la retraite. Ce que j’ai remarqué dans le secteur minier, c’est que les gens ont tendance à vouloir se maintenir en poste et à rester dans le secteur même à l’heure de la retraite, mais à un certain moment, cela n’est plus viable. Je pense donc qu’il pourrait y avoir une pénurie de compétences, et c’est à nous de commencer à manifester plus d’intérêt à attirer des gens dans le secteur.
Brittany Keenan
En ce qui concerne la génération future, quelles sont, selon vous, les mesures à prendre pour que la prochaine génération de femmes travaillant dans le secteur minier atteigne le niveau de direction qui est le vôtre?
Hélène Timpano
Je pense qu’une plus grande présence aux échelons supérieurs sera toujours la bienvenue, mais il faut aussi normaliser le fait qu’il n’est pas nécessaire d’être dans une grande entreprise avec un chiffre d’affaires imposant pour être à l’aise et réussir. Et, vous savez, être une pionnière peut être gratifiant en soi. Donc, s’il n’y a pas de femmes au sommet de l’organisation que vous visez, votre objectif sera d’en faire partie et d’ouvrir la voie à celles qui vous suivront.
Je pense que faire preuve de courage et accepter de prendre le risque est le meilleur conseil que l’on puisse donner aux femmes.
Brittany Keenan
J’en suis ravie. Maintenant que vous travaillez dans ce secteur depuis longtemps, si vous pouviez revenir en arrière, quel conseil vous donneriez‑vous?
Hélène Timpano
Ce conseil s’adresse aux hommes, aux femmes, à tout le monde. Je pense à ces moments d’insécurité que tout le monde connaît et qui, dans mon cas, étaient peut-être en partie alimentés par un sentiment de solitude. Être la seule femme dans la pièce, ce genre de chose. Personne d’autre ne le remarque. Je pense donc qu’il faut essayer de faire abstraction de vos inquiétudes, adopter une perspective plus large et avoir confiance en la valeur que vous ajoutez.
Avoir cette perspective aurait été une très bonne chose. C’est l’avantage du recul. Je le sais maintenant et je le partage avec tout le monde. Il suffit d’avoir confiance en ce que vous apportez à l’entreprise et cela sera remarqué, j’en suis certaine.
Brittany Keenan
Hélène, merci beaucoup de vous être jointe à nous aujourd’hui. Cette conversation a été très instructive, et je suis certaine que tout le monde bénéficiera de votre sagesse. Je vous remercie infiniment.
Hélène Timpano
Merci beaucoup de m’avoir accueillie. C’était vraiment très agréable.
