L’animateur du balado, Simon Hobbs, accueille Rick Claus, responsable de l’équipe Cloud Advocate de Microsoft, et Tim Rehac, responsable de la stratégie infonuagique d’EY pour les Amériques afin de parler de l’importance d’adopter à l’échelle de l’entreprise une stratégie infonuagique définitive assurant son succès.
Selon l’International Data Corporation, les entreprises dépenseront bientôt 1 billion $ par an pour les services d’infonuagique, d’où l’importance de choisir la bonne stratégie infonuagique. Cependant, cette décision peut être difficile à prendre, car il n’existe pas d’approche universelle.
Certaines organisations optent pour une solution infonuagique unique, tandis que d’autres adoptent une approche infonuagique multiple afin de tirer parti de l’expertise de divers fournisseurs et d’éviter ainsi le verrouillage des fournisseurs. Toutefois, afin d’éviter une paralysie en interne, les organisations doivent se mettre d’accord dès le départ sur les raisons justifiant leur choix. La stratégie infonuagique doit être rendue publique et réitérée à chaque occasion pour en assurer la conformité.
Les avantages d’une stratégie infonuagique unique comprennent notamment la réduction de la complexité et des compétences requises. Les centres de données à très grande échelle déploient des centaines de nouveaux services, de sorte qu’il est logique de choisir un seul fournisseur et d’explorer ses services en profondeur. En revanche, le risque de verrouillage du fournisseur constitue un désavantage. Les organisations doivent avoir confiance non seulement dans l’expertise technique et la longévité du fournisseur, mais aussi dans ses authentifiants de partenariat élargi.
À l’inverse, l’approche infonuagique multiple permet aux entreprises de choisir les meilleurs services auprès de différents fournisseurs. Or, les partisans de l’approche infonuagique multiple sont confrontés à des exigences supplémentaires en matière de compétences, de coûts opérationnels et de complexité en ce qui concerne les flux de données.
Peu importe la solution choisie, les organisations devraient opter pour l’approche qui convient le mieux à leurs flux de travail et justifier leur stratégie par des arguments solides et fondés.
Éléments importants à retenir :
- Il ne suffit plus de migrer les flux de travail pour tirer parti d’une plus grande agilité et adaptabilité. En définitive, les organisations doivent réfléchir à la façon de tirer parti des services à valeur ajoutée offerts par les fournisseurs de services d’infonuagique.
- La migration vers l’infonuagique n’est pas un objectif à atteindre, c’est un processus continu. Les organisations ont avantage à examiner et à réévaluer continuellement la performance de leurs flux de travail, la manière d’optimiser leurs services d’infonuagique, et s’ils obtiennent toujours un rendement du capital investi satisfaisant.
- Les organisations doivent d’abord commencer par héberger de nouveaux projets dans le nuage avant de migrer leurs flux de travail existants. En lançant un nouveau projet de moins grande envergure, elles peuvent se familiariser avec les services d’un fournisseur de services d’infonuagique.
Pour votre information, vous pouvez consulter la transcription intégrale du balado. Lire la transcription.