EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Bureau
Toronto, Canada
Dan est un professionnel de la stratégie ESG spécialisé dans la décarbonation de l’énergie et des produits pétrochimiques, l’économie circulaire du plastique et le contrôle préalable lié aux facteurs ESG. Il aide les organisations chefs de file à améliorer, de façon notable et significative, leur performance en matière de durabilité et à créer de la valeur tout en réalisant des économies.
Au cours d’une décennie dans le secteur de l’énergie, Dan a dirigé les initiatives de développement durable en sol canadien pour une multinationale pétrolière cotée en bourse. Il a ensuite fondé et développé AFARA, un cabinet de services‑conseils stratégiques se spécialisant dans les volets mathématique, scientifique et économique du développement durable. Il compte parmi ses clients certaines des plus grandes sociétés d’énergie et d’électricité canadiennes des fonctions en amont et intermédiaire, la plus grande société alimentaire multinationale au monde et des géants technologiques de la Silicon Valley d’envergure mondiale ainsi que des administrations publiques fédérales, provinciales et municipales.
Diplômé de la London School of Economics et négociateur accrédité de l’Université Harvard, Dan a été élu meilleur conseiller en développement durable au Canada. Il vit à Toronto avec son épouse, ses deux filles et un chien mal élevé.
Comment Dan nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur
Aujourd’hui, la prise en compte des facteurs ESG est une nécessité absolue en affaires, et les leaders doivent viser des objectifs qui vont au‑delà des questions relatives aux profits. De la décarbonation à la réduction des déchets de plastique, les parties prenantes exigent de la visibilité non seulement en matière de résultats financiers, mais aussi pour ce qui est de l’empreinte ESG de l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
« J’ai plus de 20 ans d’expérience en durabilité, et je sais que les entreprises ont besoin d’une structure économique robuste pour justifier les coûts des mesures en matière de développement durable.
Je travaille pour un monde meilleur en aidant les leaders à rentabiliser la mise en œuvre de stratégies en matière de durabilité. Le but? Créer de la valeur, réduire les coûts, améliorer l’image de marque de l’entreprise et maîtriser son empreinte environnementale et sociale. Mise en œuvre de la bonne façon, la durabilité mène à la prospérité. Or, ce pari doit reposer sur une assise économique solide, afin que des solutions d’envergure puissent être déployées et qu’un avenir plus durable puisse être créé pour tout le monde. »