David Bryden

Associé, EY Canada

Dirige des transformations basées sur les affaires, propulsées par la technologie et centrées sur l’humain. Plus de dix ans d’expérience dans la prestation de conseil sur les changements efficaces et novateurs dans les secteurs gouvernementaux.

La réussite des transformations repose sur le juste équilibre entre l’habilitation technologique et l’approche centrée sur l’humain. En tant qu’associé d’EY Canada, David Bryden travaille avec tous les ordres de gouvernement au Canada pour mener à bien des programmes de transformation organisationnelle qui sont conçus pour durer.

David a acquis plus de dix ans d’expérience dans la prestation de conseils en matière de transformations d’entreprise axées sur la technologie. Il combine la mobilisation des parties prenantes, la planification financière, la modernisation du budget, la transformation ERP, l’intégration de la chaîne de blocs et les transformations technologiques innovantes pour favoriser les changements efficaces au sein des gouvernements et des agences provinciales, municipales et fédérales.

David est notamment réputé pour ses compétences en matière de planification financière, qu’il a développées en aidant de nombreuses entités gouvernementales à optimiser leurs stratégies financières et à atteindre un niveau de croissance durable. Son travail sur les transformations ERP a permis aux organisations de simplifier leurs activités et d’améliorer la gestion de leurs données. En outre, David a joué un rôle de premier plan en ce qui a trait à la technologie des chaînes de blocs, en prodiguant des conseils sur sa mise en œuvre pour améliorer la transparence et la sécurité de divers processus gouvernementaux. Son approche innovante en matière de transformation technologique a constamment permis de développer des solutions avant‑gardistes pour surmonter des défis complexes et garantir un succès durable.

Il est titulaire d’une maîtrise en relations industrielles de l’Université Queen’s et d’un baccalauréat ès arts (avec distinction) de l’Université du Nouveau‑Brunswick.

Comment David nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

Pour qu’un programme de transformation atteigne et dépasse ses objectifs, il doit être conçu avec les gens à l’esprit. Le déploiement à grande échelle des technologies émergentes n’est pas suffisant en soi. Les gouvernements et les entreprises doivent toujours adopter une approche centrée sur l’humain pour que ces programmes de transformation fonctionnent efficacement et assurent leur succès.

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