David M Kennedy

David est associé d’EY‑Parthenon au bureau de Toronto, spécialisé dans la stratégie organisationnelle, les transactions et la transformation d’entreprise.

David a conseillé des équipes de gestion et des investisseurs sur un large éventail de sujets, dont la stratégie organisationnelle, les transformations commerciales et opérationnelles, le contrôle préalable pour les acheteurs et les vendeurs, l’état de préparation à la sortie et les F et A.

Son expérience couvre de nombreux secteurs, lui permettant de travailler en étroite collaboration avec des hauts dirigeants pour élaborer et mettre en place des stratégies personnalisées et adaptées au contexte sectoriel.  David a piloté de nombreuses transformations d’entreprises de premier plan, dont d’importantes initiatives de croissance et de réduction des coûts ainsi que de vastes projets de restructuration.

Avant de se joindre à EY‑Parthenon, David était associé chez McKinsey & Company, où il était leader du groupe Transformation.  Il détient une maîtrise en administration des affaires de l’Université Queen’s, où il était président de classe, et un baccalauréat en économie (avec distinction) de l’Université McMaster.

Comment David nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

Les marchés évoluent plus rapidement que jamais et les chefs d’entreprise sont maintenant appelés à établir des stratégies dynamiques capables de produire des résultats et de créer des possibilités tout au long du cycle.

Nous fournissons des conseils stratégiques et des solutions pratiques aux équipes de gestion pour les aider à définir leurs objectifs, à établir des plans réalisables ainsi qu’à opérer des changements et des résultats opérationnels véritablement transformateurs.

Notre approche collaborative renforce les relations entre les équipes clients et assure l’harmonisation avec les objectifs stratégiques.  C’est un honneur d’être des conseillers dignes de confiance pour les chefs d’entreprise et leurs organisations.