Photographic portrait of Jay Hutchison
C’est à nous, leaders, qu’il revient de nous adapter aux différents styles. Nous devons être ouverts aux façons d’interagir avec les autres.

Jay Hutchison

Associé directeur pour la région du Grand Toronto et chef du développement, EY

Leader innovateur qui offre des services de fiscalité et des services consultatifs à des clients exerçant leurs activités dans des contextes mondiaux complexes.

Bureau Toronto, CA

Jay Hutchison est associé directeur de bureau pour la région du Grand Toronto et chef du développement chez EY Canada. Sous sa direction, EY a réalisé de multiples acquisitions stratégiques pour accroître les capacités de la Société. Jay est également responsable des alliances stratégiques fondées sur la technologie, notamment avec SAP, Microsoft et OpenText.

Établi à Toronto, Jay possède plus de 26 ans d’expérience dans les services professionnels auprès de clients exerçant leurs activités dans des contextes mondiaux complexes. Il a exercé le rôle d’associé mondial de service à la clientèle pour certains des plus gros comptes d’EY dans les secteurs des produits de consommation et commerce de détail, de la technologie et de l’énergie.

Au cours des neuf dernières années, il a été membre du comité de direction canadien d’EY. Il s’est joint à EY en 1993, et a agi comme associé directeur, Marchés (2013-2019), associé directeur, Fiscalité (2010-2013), leader du marché pour le bureau de Calgary (2007-2010), ainsi que leader du groupe Capital humain pour le Canada (2004-2006). Il a également siégé au Conseil de société du Canada d’EY, au Conseil consultatif des Amériques et au Conseil consultatif mondial.

Dans la collectivité, Jay est le président du bal des finissants Passeport pour ma réussite et membre du Club du Président auprès de Centraide. Il a été membre du conseil des gouverneurs de la Fondation canadienne de fiscalité et membre du Comité sur la fiscalité de CPA Canada (auparavant ICCA). Il a également occupé le poste de rédacteur technique en fiscalité de CAMagazine.

Comment Jay nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« Je permets à nos équipes de collaborer et de résoudre les problèmes les plus complexes de nos clients. En accordant une importance particulière à l’engagement, je soutiens les occasions d’apprentissage et de perfectionnement nécessaires à l’acquisition des compétences essentielles en interne pour que nos équipes puissent se surpasser auprès des clients au quotidien. Je trouve des façons novatrices d’interagir avec nos gens et de les amener à assister à davantage d’événements, à entrer en contact avec les clients et à relever de nouveaux défis sur le marché. Cela permet ensuite stratégiquement à nos gens d’accéder au marché de façon plus intelligente et plus efficace qu’avant. »

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