Strategy consulting

Rådgiverne i EY-Parthenon anerkjenner at det i denne transformative tiden forventes at bedriftsledere skaper maksimal verdi for organisasjonens interessenter. Vi utfordrer antagelser for å skape og levere vekststrategier som bidrar til å forbedre lønnsomheten og gi langsiktig verdi.

Hva EY-Parthenons strategiske rådgivere kan gjøre for deg

Ledende selskaper tar store, grunnleggende grep, redefinerer sitt formål, tar fatt på omfattende digitale transformasjoner og lære hvordan de kan skape banebrytende innovasjoner i et raskt skiftende marked.

Gjennom brede perspektiver og dyp erfaringen gir vi strategiske råd om hvordan du kan oppnå optimale — og bærekraftige — resultater.

Vi tilpasser løsninger til hver kundes situasjon, og vi har omfattende forretningsforståelse- og bransjeerfaring kombinert med velutprøvde analytiske metoder. EY-Parthenon hjelper deg med å besvare:

  • Hvordan kan jeg gripe vekstmuligheter og konkurransefortrinn?
  • Hva er de riktige inntekts- og lønnsomhetsmålene for virksomheten min?
  • Hvordan kan jeg bedre forutse og tilpasse meg digital transformasjon?
  • Kan jeg bruke M&A-strategi for å nå lønnsomme vekstmål raskere?
  • Når er salg av eiendeler eller virksomhet det beste for selskapets verdi på lang sikt?
  • Hvordan kan jeg bygge og sikre likviditet, og håndtere virkningen av store endringer i samspillet innen økonomi og drift?
  • Hvordan vinner jeg konkurransen om kapital?
  • Selskaps- og vekststrategi

    Vi rådgir kunder i å utvikle strategiske muligheter ved å gi dyptgående markeds-, konkurrent- og kundeinnsikt. Våre leveranser knyttet til selskaps- og vekststrategi omfatter:

    • Selskapsstrategi
    • Strategi for porteføljer og forretningsområder
    • Muligheter for vekst i nye markeder
    • Strategisk evaluering av forretningsmodeller
    • Full Potential Paradigm ™ 
    Finn ut mer (EN)
  • Transaksjonsstrategi

    Vi hjelper våre kunder med å realisere sitt fulle potensial gjennom mer informerte beslutninger i investeringers fulle livssyklus, fra strategi til avhendelse. Vår kompetanse innen transaksjonsstrategi omfatter:

    • Operasjonell og IT-diligence
    • Kommersiell diligence 
    • Selgers-diligence
    • Integrasjonsstrategi og gjennomføring
    • Strategi for avhendelse og gjennomføring
    • Verdirealisering og oppfølging
    • Operasjonell og IT separasjon

    Finn ut mer (EN)

  • Strategi for restrukturering og snuoperasjon

    Enten en bedrift er i krise eller rett og slett står overfor en operativ utfordring, har teamet vårt erfaring med å hjelpe ledergrupper med å identifisere og prioritere de mest kritiske utfordringene, stabilisere virksomheten, etablere konsensus blant ledelsen og andre interessenter rundt løsninger, og levere håndgripelige resultater raskt.

    Finn ut mer (EN)

EY-Parthenon

Lær mer om vår kunnskap innen virksomhet, transaksjoner og restrukturering

Finn ut mer

Kontakt oss

Liker du det du har sett? Ta kontakt og finn ut mer.