A EY ajuda seus clientes a criarem valor a longo prazo para todos os envolvidos. Orientados por dados e tecnologia, nossos serviços e soluções fornecem confiança por meio de assurance e ajudam os clientes a se transformarem, crescerem e operarem.
Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor. Os insights e serviços que fornecemos ajudam a criar valor a longo prazo para clientes, pessoas e sociedade, e a construir confiança nos mercados de capitais.
Serviços de consultoria de gestão de riscos de terceiros (TPRM)
Utilizando a tecnologia, as equipes da EY podem ajudá-lo a tomar decisões mais bem informadas e mais rápidas sobre terceiros. Examinamos o risco de todos os ângulos e fornecemos as informações de que você precisa para identificar os parceiros que criarão melhor valor de longo prazo para o seu negócio.
Na Era da Transformação, as empresas capazes de tomar decisões inteligentes rapidamente prosperam. E não há decisões mais importantes do que escolher com quem você faz parcerias.
As organizações mais ágeis trabalham com vários terceiros para se manterem competitivas. Todos esses relacionamentos são importantes, mas cada um acrescenta um risco: risco cibernético, risco regulatório, risco de marca, etc.
Estudo de caso
Benefícios da solução
As equipes da EY oferecem um portfólio completo de serviços que possibilitam melhores decisões sobre com quem você trabalha e como você gerencia seu risco de terceiros. Os benefícios da solução incluem: Os benefícios da solução incluem:
Uma abordagem proativa e centralizada para ajudá-lo a desenvolver e aprimorar seu programa e monitorar riscos imprevistos.
Capacidade de implementar e integrar sistemas e tecnologias para ajudar a gerenciar sua população de terceiros em todo o ciclo de vida do relacionamento.
Maior eficiência e economia de custos que permitem crescimento e confiança.
Recursos e funcionalidades da solução
Os serviços da EY variam de consultoria estratégica, transformação orientada por dados e implementação de tecnologia a plataformas de gerenciamento contínuo.
A equipe da EY ajuda a fornecer acesso às informações públicas, proprietárias e autorrelatadas mais recentes. Isso permite que os clientes identifiquem e classifiquem uma variedade de fatores de risco, incluindo risco cibernético, privacidade de dados, segurança da informação,trabalhista, suborno, corrupção, crime financeiro e questões operacionais e reputacionais.
As equipes da EY fornecem serviços de due diligence e investigação em mais de 240 países e 100 idiomas. Oferecemos serviços prontos e personalizados para que os clientes avaliem, segmentem e compreendam o cenário de risco e os controles em vigor nos níveis local, nacional, regional e global.
As equipes da EY ajudam os clientes a entender e implementar métodos táticos e estratégicos de gerenciamento e mitigação de riscos de terceiros. Esses métodos incluem monitoramento contínuo ou periódico, monitoramento de ameaças e processos de gerenciamento de alertas para facilitar a implementação do trabalho de controlar os riscos a um custo geral mais baixo.
As equipes da EY utilizam análises de dados avançadas, automação de processos, fluxo de trabalho avançado e aprendizado de máquina para simplificar e agilizar as tarefas diárias ao implementar e gerenciar programas eficazes de gerenciamento de riscos de terceiros.
As equipes da EY ajudam a fornecer uma gama de serviços que ajudam os clientes a melhorar seu gerenciamento de risco de terceiros. Esses serviços incluem ajudar os clientes a projetar estruturas de risco, gerenciar governança e modelar dados. Também podemos fornecer aos clientes um serviço gerenciado terceirizado.
Por que EY
O alcance e o conhecimento coletivo em ajudar as organizações a permitir uma melhor tomada de decisão com a gestão de riscos de terceiros da EY torna as equipes da EY posicionadas adequadamente para impulsionar a inovação neste espaço. A abordagem da EY utiliza tecnologia, pessoas e processos para ajudá-lo a permanecer ágil.
Descubra como a EY pode ajudar a transformar sua empresa para navegar com agilidade pela disrupção, permanecer competitiva no mercado e ajudar a gerar valor a longo prazo.
Descubra como a equipe de consultoria de risco da EY pode ajudar sua organização a adotar a disrupção e transformar o risco em uma vantagem competitiva.
Descubra como as equipes de segurança cibernética, estratégia, risco, conformidade e resiliência da EY podem ajudar sua organização com sua atual postura e capacidades de risco cibernético.
