Étude de cas

Les transactions en ligne, une réalité grâce à l’automatisation intelligente

Une transformation numérique place les clients d’une agence d’État en pole position.

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Meilleure la question

Comment accélérer l’accès à une expérience client à des millions de personnes à l’aide de l’IA?

Une agence d’État propulse les technologies émergentes afin de servir les clients rapidement et facilement.


Seuls certains événements méritent encore que nous fassions la file. Un café frais, des spectacles et des montagnes russes pourraient faire partie de cette courte liste. Mais attendre en file pour des transactions simples, comme les demandes d’immatriculation et les renouvellements annuels? C’est le type de situation où les clients pressés se demandent s’il n’y a pas de meilleures façons de faire.

 

Bonne nouvelle! La réponse est oui.

 

Bien que la plupart des services essentiels passent des modèles traditionnels à des modèles en ligne, les entreprises et les organismes gouvernementaux explorent les technologies émergentes, y compris l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique, afin de moderniser leurs activités, d’accroître leur efficacité, d’améliorer les services et d’améliorer l’expérience client. Les interminables files d’attente, les rendez‑vous en personne et la documentation remplie à la main commencent à être des souvenirs du passé alors que l’automatisation intelligente transforme la façon dont les consommateurs interagissent avec les entreprises et les organismes gouvernementaux.

 

Une grande agence d’État a récemment fait face à une forte hausse de la demande, ce qui a entraîné des délais d’attente plus longs et des retards de service pour plus de 10 millions de clients. Cette agence d’État (Department of Motor Vehicles (« DMV »)) avait besoin d’une mise à niveau technologique qui moderniserait ses services et offrirait des expériences numériques sans tracas aux résidents.

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L’agence a retenu les services d’un collaborateur de longue date, Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L. (EY États‑Unis), pour tirer parti des possibilités de l’IA afin de simplifier les processus, d’automatiser les tâches manuelles et d’améliorer l’efficacité organisationnelle. La transformation numérique s’appuie sur l’expérience client, et l’automatisation intelligente permet de mettre en place des services virtuels tels que le paiement de renouvellement d’un permis de conduire, d’une immatriculation et de factures afin de répondre aux attentes des consommateurs.

On ne peut surestimer les avantages de l’implantation de l’IA sur le quotidien des gens.

Le principal résultat du projet serait de nouveaux canaux de services numériques, offrant aux clients la capacité de bout en bout de remplir des formulaires, de téléverser des documents, d’effectuer des paiements en ligne sécurisés et de satisfaire aux exigences de l’État en ligne. Ces nouvelles capacités réduiraient également la consommation de papier et l’empreinte carbone, feraient gagner du temps aux employés et faciliteraient grandement la vie des clients.

Téléchargez la version intégrale de l’étude de cas (PDF)


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Meilleure la réponse

Les technologies émergentes facilitent le parcours des clients du DMV

L’automatisation robotisée de processus et l’intelligence artificielle améliorent les services du DMV.

Pour donner le coup d’envoi à l’innovation en matière d’expérience client, les équipes d’EY ont travaillé avec les dirigeants d’un DMV pour évaluer la technologie, les processus et la gouvernance nécessaires à l’appui des initiatives d’automatisation intelligente à l’échelle de l’agence.

Il est vite devenu évident que l’automatisation robotisée de processus, l’automatisation des flux de travail, l’IA et l’apprentissage automatique étaient les solutions pour soutenir et rationaliser les activités, et numériser l’interface publique.

Les équipes d’EY ont commencé par s’attaquer aux besoins les plus pressants, en répertoriant les processus du DMV les plus courants et sollicités, tels que les renouvellements annuels, afin de créer les premiers cas d’utilisation à partir des données déjà saisies et facilement disponibles dans son système central. À partir de là, les équipes ont modernisé le service à la clientèle en rédigeant de nouveaux formulaires et en créant des champs préremplis, ce qui a entraîné l’ajout de plus de 50 capacités liées aux divers processus et fonctions du DMV.

cas d’utilisation basés sur des flux de travail
cas d’utilisation basés sur les processus robotisés
cas d’utilisation basés sur l’IA et l’apprentissage machine

Les professionnels d’EY engagés dans le projet ont acquis des connaissances et une expérience interfonctionnelles couvrant la gestion de projet, l’architecture d’entreprise, le développement de technologies et de logiciels, l’analyse de la sécurité, les activités de développement, l’ingénierie et l’analyse de solutions d’affaires. La portée du projet comprenait la mise en place d’un centre d’excellence en matière de transformation numérique et d’automatisation intelligente.

 

Exploitant maintenant l’une des plus importantes mises en œuvre d’automatisation intelligente au pays, cette agence a élargi son offre de services en ligne en améliorant sa qualité et en allégeant considérablement le fardeau de ses clients, ce qui leur permet d’économiser du temps, de réduire leurs dépenses en essence, et d’éviter de prendre congé et de payer des frais de garde d’enfants ou de soins aux aînés quand ils doivent se rendre sur place.


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Pour un monde meilleur

12 millions de transactions redonnent un nombre incalculable d’heures aux clients

Une transformation numérique équivaut à une économie de plusieurs millions de dollars.


Grâce au lancement du nouveau portail numérique, le DMV a mis le client au centre de ses priorités, et leur a redonné de précieuses heures et réduit le stress lié aux processus courants. Pour répondre à la hausse de la demande, la capacité en ligne initiale a été livrée en seulement trois mois, et d’autres solutions ont été offertes peu de temps après.

 

L’automatisation intelligente permet également à cette grande agence d’État de transformer les processus de travail physique en flux de travail numérique, du fait que la saisie des données est facilitée et que le DMV tire profit des transactions effectuées en ligne pour alimenter les applications d’arrière‑guichet. Cette technologie permet aux employés de l’État d’économiser des milliers d’heures consacrées à la saisie manuelle, de réduire les coûts liés à la consommation de millions de kilogrammes de papier chaque année, d’augmenter l’exactitude et l’efficacité des services d’arrière‑guichet et de libérer des fonds publics pour une meilleure utilisation.

 

Pour des millions de résidents de l’État qui ont besoin d’accéder régulièrement à ces services, que ce soit pour des raisons professionnelles ou personnelles, le nouveau portail change la donne, transformant une longue attente pour une interaction en personne en un processus en ligne convivial. Ces transactions sécurisées de bout en bout permettent aux clients de satisfaire aux exigences courantes de l’État simplement, au moment qui leur convient le mieux. À ce jour, plus de 12 millions de transactions ont été réalisées par l’entremise du portail en ligne.

 

L’automatisation intelligente au moyen de l’automatisation robotisée de processus et de l’apprentissage machine a permis jusqu’à présent à cette agence d’État d’économiser environ 300 000 heures de travail, plus de 4 millions de feuilles de papier et 14,4 millions de dollars en coûts connexes.

« On ne peut surestimer les avantages de l’implantation de l’IA sur le quotidien des gens », affirme Cristina Secrest, leader, Automatisation et intelligence artificielle, Gouvernement, secteur public et formation (SLED), EY États‑Unis. « Imaginez la différence entre interrompre votre routine pendant une demi‑journée, voire une journée complète pour prendre un numéro et attendre en file, plutôt que d’effectuer quelques clics sur un écran – l’automatisation intelligente vous permet un retour rapide à vos tâches quotidiennes. »

Cette grande agence d’État a bien su utiliser son temps (et son argent).

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