Comment trois tendances mondiales façonnent les taxes indirectes

Bouleversements commerciaux

Les taxes indirectes sont liées de manière inextricable aux activités de la chaîne d’approvisionnement et au commerce mondial. Les changements dans la manière dont les entreprises font des affaires ont des incidences importantes sur ces taxes. De même, les modifications apportées à ces taxes peuvent avoir des répercussions profondes sur les chaînes d’approvisionnement des entreprises. La dernière année a été marquée par les bouleversements commerciaux. La guerre en Ukraine y a contribué de manière importante, mais elle n’a pas été le seul facteur. Les différends commerciaux, les nouvelles ententes et alliances commerciales, l’évolution rapide du cadre réglementaire et les effets persistants de la pandémie de COVID‑19 ont tous contribué à accroître l’incertitude commerciale. Jamais auparavant la fonction commerce n’a autant été sous les projecteurs ni n’a autant été susceptible de contribuer à la performance de l’organisation.

Développement durable

La crise climatique ainsi que le besoin de protéger l’environnement et la santé humaine font partie des priorités des gouvernements, des entreprises et des citoyens du monde entier.

Les gouvernements ont de plus en plus recours aux taxes indirectes pour soutenir leurs politiques environnementales, sociales et de gouvernance. Les taxes indirectes génèrent des recettes qui aident à financer les politiques vertes, et ces nouvelles taxes vertes incitent les citoyens et les entreprises à faire les changements nécessaires pour atteindre les cibles en matière de développement durable. Ce vaste éventail de taxes, en évolution constante, fait pression sur les fonctions fiscalité et commerce, qui doivent comprendre les taxes applicables à leurs activités et la façon dont elles doivent s’acquitter de leurs obligations. Elles doivent également en tenir compte dans leurs décisions et l’évaluation des coûts relatives aux chaînes d’approvisionnement. Par exemple, ces taxes peuvent permettre de réduire les coûts, d’atténuer les risques liés à l’observation et d’identifier les subventions et les incitatifs potentiels disponibles pour financer les investissements verts. Cependant, en raison de la rapidité et de la nature de ces changements, les équipes des taxes indirectes ne savent plus le rôle et les responsabilités qui leur incombent, ce qui représente un obstacle pour agir efficacement.

Jamais auparavant les responsables des taxes indirectes n’ont eu une occasion semblable d’apporter de la valeur ajoutée à leur organisation. Ils peuvent impulser des changements et obtenir des résultats en mettant à profit leurs compétences, en établissant des relations en interne et en recourant à des technologies novatrices.

Ils doivent également avoir une vue d’ensemble et tenir compte de la manière dont les tendances globales du commerce mondial, de la transformation et du développement durable façonnent la fonction taxes indirectes. Cet article est le premier d’une série de quatre articles qui examinent de près chaque tendance afin d’aider les responsables à établir un cadre de discussion sur les taxes indirectes au sein de leur entreprise, à composer avec les défis et à saisir les occasions qui se présentent.