Enthousiaste quant à l’avenir des infrastructures canadiennes et la contribution significative des outils numériques à la croissance durable au sein du secteur.

Cameron D. Bell

EY‑Parthenon, chef d’équipe, Conseil en infrastructure

Passionné des projets d’infrastructure canadiens. Bienveillant, dévoué et doté d’un bon esprit d’équipe. Amateur de plein air.

Cameron est chef d’équipe au sein du groupe Conseil en infrastructure d’EY‑Parthenon Canada. Il y conseille des clients des secteurs public et privé dans l’élaboration et la réalisation de stratégies d’infrastructure et d’initiatives de modernisation. Son travail consiste à aider les organisations à planifier, à évaluer et à mettre en œuvre des programmes d’infrastructure conçus pour apporter une valeur à long terme et générer de meilleurs résultats.

Avant de se joindre à EY‑Parthenon, Cameron a été ingénieur‑conseil en génie mécanique sur des projets d’infrastructure et d’immobilisations complexes. Il teinte son travail de consultation d’une judicieuse combinaison de connaissances techniques et de perspectives d’affaires.

Cameron détient le titre d’ingénieur professionnel agréé (ing.). Il est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires de la Ivey Business School et d’un baccalauréat en génie mécanique de l’Université Queen’s.

Comment Cameron façonne l’avenir en toute confiance

Cameron façonne l’avenir en toute confiance en contribuant aux projets d’infrastructure qui favorisent une croissance économique durable et améliorent la qualité de vie des collectivités du Canada. Chez EY‑Parthenon, il aide les organisations à prendre des décisions à long terme éclairées en matière d’investissements en infrastructure, d’habilitation numérique et de prestation des services publics.

Il préconise les approches qui allient rigueur technique et collaboration, transparence et gestion responsable des ressources publiques. Cameron estime que des infrastructures solides constituent le fondement des collectivités résilientes et des occasions pour les générations futures.

Outre les projets auprès des clients, Cameron valorise le travail d’équipe et le mentorat, qui contribuent à des environnements de projet inclusifs où les gens peuvent apprendre, collaborer et livrer des résultats optimaux.

Réflexions récentes de Cameron