Gens et main‑d’œuvre
Doit-on remplacer les gens ou changer leur façon de travailler?
Les perturbations qui bouleversent le monde du travail forcent les organisations à s’adapter rapidement au changement – et leur personnel à en faire tout autant – à un moment où il est de plus en plus difficile d’attirer, de gérer, de motiver et de maintenir en poste les employés tout en contrôlant les coûts.
Les professionnels des Services consultatifs, Gens d’EY peuvent vous aider à tirer pleinement parti de votre programme de ressources humaines en adoptant une stratégie d’affaires intégrée. Cela pourrait se traduire en avantage concurrentiel en vous aidant à faire appel aux bonnes personnes, dotées des compétences appropriées, au bon endroit et à un coût adéquat, et à leur confier les responsabilités appropriées.
Retour physique au travail : voici l’expérience de Reina
Reina, chef d’équipe, retourne au bureau après des mois de télétravail. Visionnez notre plus récente vidéo pour suivre Reina lors de sa première journée de retour au bureau.
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Partie 1 : Protecting people, operations and values through a global crisis
Visionnez la première partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : le cadre juridique du travail à distance et de l’horaire de travail réduit et une mise à jour concernant l’immigration au Canada, les questions liées à la rémunération et les subventions publiques et des nouveautés en matière de fiscalité pour les employés.
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Partie 2 : Protecting people, operations and values through a global crisis
Visionnez la deuxième partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : les subventions salariales, la CPU, la SSUC et autres stratégies, une discussion sur les valeurs de base et comment elles sont incarnées par les dirigeants et dans la culture de l’entreprise.
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Partie 3 : Protecting people, operations and values through a global crisis
Visionnez la troisième partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : les nouveautés sur les subventions salariales et sur l’immigration, le retour au bureau – comment effectuer la transition vers la nouvelle normalité et exploiter le pouvoir de vos données pour protéger vos gens.
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Partie 4 : Physical return and work reimagined post‑COVID‑19
Visionnez la quatrième partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : les nouveautés sur les subventions salariales, le retour au bureau en toute sécurité, la préparation du « premier jour » du retour physique au travail et les incidences juridiques des subventions salariales et du retour au travail.
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Partie 5 : Open virtual office for a two-way conversation with EY’s workforce and mobility professionals
Visionnez la cinquième partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : les subventions salariales, la fiscalité, les relations de travail et la manière de protéger la main‑d’œuvre mobile alors que vous vous préparez au retour physique au travail.
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Partie 6 : EY’s physical return to work strategy in Canada and other jurisdictions
Visionnez la sixième partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : le retour physique au travail d’EY au Canada et dans d’autres territoires, les défis et possibilités associés à une main‑d’œuvre décentralisée et comment établir et rendre fonctionnelle une main‑d’œuvre virtuelle.
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Partie 7 : Dernières nouvelles en ce qui a trait à la main-d’œuvre et à la mobilité
Visionnez la septième partie d’une série de webémissions rediffusée portant sur ce qui suit : les mises à jour sur la subvention salariale et réflexion sur le risque de perte de réputation, les nouveautés en matière d’immigration − Canada, États-Unis et perspectives mondiales, et les conseils d’EY sur la manière de retourner au travail en toute sécurité.
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![Votre travail a été repensé [infographie]](https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_ca/topics/workforce/ey-your-work-has-been-reimagined-infographic-banner.jpg.rendition.1200.800.jpg "Votre travail a été repensé [infographie]")
Votre travail a été repensé
À mesure que les Canadiens retournent physiquement au travail, nous sommes forcés de constater que le travail ne reviendra pas à la normale du jour au lendemain, voire jamais. Les organisations qui renforcent globalement la résilience aux bons endroits et aux bons moments, réussiront la transition, tout en se transformant.
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