EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Desde la transformación de portafolios, fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés), joint ventures y alianzas hasta desinversiones, ayudamos a determinar el rumbo estratégico correcto hacia un futuro digital y crear un mejor valor para sus negocios. Esto se puede hacer mediante la implementación de nuestro marco de fusiones y adquisiciones.
Lo que el equipo del marco estratégico de fusiones y adquisiciones de EY puede hacer por ti
La evolución de las tecnologías digitales y otras tendencias recientes ha cambiado fundamentalmente el comportamiento de los clientes y ha alterado la forma en que las empresas operan sus negocios. Ha roto las barreras tradicionales, creando nuevas cadenas de valor para los clientes y nuevas oportunidades de negocio. Al tener la oportunidad de participar en algunos de los acuerdos más grandes del mundo, ayudamos a las empresas y a las empresas de capital privado a preparar su negocio para el futuro mediante el desarrollo de sus capacidades digitales y el impulso de su crecimiento inorgánico.
Utilizando nuestro conocimiento del sector y experiencia en transacciones, analizamos diferentes espectros de acuerdos, ya sea que involucren tecnologías, productos o servicios emergentes. Ayudamos a las empresas a innovar y ejecutar sus estrategias de crecimiento inorgánico a través de su agenda de capital y mejorando su estrategia de fusiones y adquisiciones. Ayudamos a las empresas a construir su ecosistema digital y a encontrar los activos objetivo adecuados para que se asocien o adquieran. Les asesoramos y apoyamos a lo largo del ciclo de vida de la empresa para que desarrolle todo su potencial.
Estas son las preguntas estratégicas clave que nuestros clientes se plantean con frecuencia:
¿Cómo puedo proteger mi negocio de las disrupciones digitales?
¿Cuál es mi estrategia de capital para invertir en digital?
¿Debo desinvertir para invertir en digital?
¿Cómo construyo un ecosistema digital?
¿Cuál es la mejor manera de valorar un negocio digital?
¿Cómo protejo las adquisiciones de las disrupciones digitales?
¿Cómo puedo maximizar el retorno de mi inversión digital?
¿Cómo puedo proteger mi portafolio de las disrupciones digitales?
Y podemos ayudar a responder a través de ellos:
Comprar vs. construir. Evaluar el panorama competitivo, la tecnología interna y las brechas de habilidades, así como a identificar oportunidades y objetivos o socios potenciales.
Estrategia de capital digital. Determinar el camino más eficiente para una operación a través de la planeación del escenario digital, los modelos financieros, la estructuración fiscal eficiente y la generación de un modelo societario óptimo.
Revisión estratégica del portafolio. Generar capital para reinvertir en su estrategia digital mediante el análisis de la cartera, la previsión de escenarios de mercado y la estructuración fiscal eficiente.
Originación. Analizar las amenazas y oportunidades e identificar una serie de adquisiciones y opciones de asociación que mejor se adapten a la cadena de valor y al ecosistema digital.
Valoración digital. Evaluar las ofertas digitales a través de nuestra capacidad de pesar varias métricas para ayudar a determinar el valor correcto.
Diligencia digital. A través de nuevos procesos innovadores, podemos desmitificar las tendencias clave, los riesgos potenciales y la incertidumbre de valoración de sus objetivos.
Modelo operativo estratégico. Identificar los riesgos y a crear sinergias para una integración exitosa con el objetivo digital o el socio.
Escaneo de carteras digitales de private equity: ayudamos a los clientes de private equity a proteger sus negocios de portafolio contra las disrtupciones digitales.
Esta serie de videos explora la ética de la inteligencia emocional, el coeficiente intelectual y la IA.
Observa al físico Federico Faggin y a Andrea Guerzoni, EY Global Vice Chair, Strategy and Transactions, hablar sobre el papel de la conciencia humana y el discernimiento ético en la optimización del uso de la IA.
Títulos de los videos:
¿El coeficiente emocional nos diferencia de las máquinas?
¿Es la inteligencia artificial realmente inteligente?
¿Cómo podemos optimizar el uso de la IA?
¿Una cuestión de valores, de ética y de libre albedrío?
Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
Los equipos de consultoría estratégica de IA pueden permitir un mejor y más rápido retorno de la inversión para nuevos productos y servicios y ayudar a acelerar las fusiones y adquisiciones. Obtén más información.
Los consultores de finanzas corporativas de EY combinan una profunda experiencia en mercados financieros y de capitales con capacidades avanzadas de apoyo a la toma de decisiones y análisis para ayudar al CFO a impulsar el valor sostenible para todos los stakeholders.
Descubre los servicios de Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones de EY cuando compres e integres. Ayudamos a hacer posible el crecimiento estratégico mediante fusiones y adquisiciones integradas, joint ventures y alianzas.
Nuestros servicios de desinversión pueden ayudarte con la gestión de portafolios para mejorar el valor de la escisión, la escisión o la empresa conjunta. Contáctate con nosotros hoy mismo.
Nuestro equipo puede ayudar a responder a los desafíos empresariales de una pandemia, proporcionando liderazgo y gestión de crisis que ayudan a las empresas a recuperarse y preservar su valor.
Explorar un conjunto integrado de tecnologías M&A que aportan un análisis más profundo y una comprensión más rápida para permitir una mejor toma de decisiones en torno a sus estrategias de capital y transacciones hasta su ejecución. Bienvenidos al futuro de las fusiones y adquisiciones. Te damos la bienvenida al futuro de las fusiones y adquisiciones.