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AIによって、経営の仮説を即座に検証し業務・システムに反映する一連のプロセス（構想・要件定義・実装）を一気通貫でつなぐことが可能となります。そして、これを現実のものとするために、経営の仮説を要件化し、AIを活用して実装・運用までつなげる役割がファイナンス人材に求められています。本セミナーでは、AI活用によって経営管理がどう変わるのかをテーマに、経営の仮説を実装までつなぐ新たなアプローチをご紹介します。

概要

開催日時：2026年6月30日（火）16:00～18:00（開場15:30、懇親会18:00～）
会場：東京都千代田区有楽町一丁目1番2号　東京ミッドタウン日比谷　日比谷三井タワー　21階
参加費：無料
定員：30名
お申し込み締め切り日：6月26日（金）12:00（正午）
主催：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

プログラム

16:00～16:05	開会ごあいさつ
16:05～16:45	基調講演：ファイナンス人材のマインドセットと経営管理の変革 AIが経営管理にもたらす変化を踏まえ、経営管理の変革を主導できるファイナンス人材に求められるマインドセットの変換を示します。
16:45～17:25	デモ：伝わらない要件をなくす――経営仮説をAIで実装につなぐ新しい役割 EPMツール開発の現場では、「経営管理を知らない開発」と「実装を知らないコンサル」が向き合い、CFOの意図が伝わらないまま要件が固まっていきます。このセッションでは、経営仮説をAIシミュレーションとして実装まで落とし込むFDE型アプローチを通じて、その分断をどう解消するかをご覧いただきます。
17:25～17:55	パネルディスカッション： AIが経営を変える時代に、ファイナンス人材はどう向き合うべきか AIの活用が進む経営現場で、ファイナンス人材はどう変わり、何を担うべきかを、参加者の皆さまと登壇者が共に考える対話セッションです。
17:55～18:00	クロージング
18:00～	懇親会・ネットワーキング：会場にて軽食・お飲み物をご用意しておりますので、ネットワーキングの場としてご利用ください。

ご確認事項

※ お申し込み者多数の場合、抽選とさせていただきます。
※ 1社から複数名お申し込みがある場合、ご調整をお願いする場合がございます。
※ 同業他社、コンサルティングファーム等の方のお申し込みはご遠慮願います。
※プログラムは変更となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。

お問い合わせ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　セミナー事務局

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