デジタルタックス

EYができること

デジタル税務改革へ幅広いアプローチをとる

EYは、デジタル時代の効果的な税務、デジタル税務行政、税務テクノロジー、税務ビッグデータといった事項を網羅する包括的なアプローチを用いて貴社を支援いたします。貴社の税務部門における喫緊の課題を特定し、スムーズな導入を図るための完成予想図を示しつつ、デジタル時代に適合したオペレーティングモデル戦略を策定できるよう、支援いたします。

私たちは前例のない変化の時代に直面しており、鉱業および金属業界もその影響から免れることはできません。世界中で、私たちはデジタルの進化を経験しています。

鉱業および金属業界は、税務当局が世界的にテクノロジーの活用が高まっていることから、厳しいチェックを受けることが予想されます。それに応じて、鉱業および金属企業は、データ開示要求の増加に対応するため、税務コンプライアンス機能の側面を自動化する必要があります。

私たちは、鉱業および金属業界と共に働いた経験から、税務機能を進化させる三つの方向性を特定しました。

1. 税務機能にデジタル・ソリューションを導入する
2. 厳格なガバナンスおよびリスクのためのフレームワークを創出する
3. 係争および訴訟の管理システムを構築する

税務ファンクションをどのようにこれらの方向性にあわせていくか。

税務部門は、要求される作業が情報開示、コンプライアンスの向上や増加する紛争数への対処かにかかわらず、より少ないリソース（労力）でより多くのものを生み出すように求められています。デジタル化することによって、こうした要求を満たすことが可能となります。日常的なプロセスを自動化することにより、税務専門家は、より広範なビジネス上の影響を考慮に入れつつ、訴訟のリスクを最小限に抑えるための堅牢なリスクとガバナンスのフレームワークを適用することに注力する時間を確保できます。

一歩先を行くためにできる行動

• インテリジェント・オートメーションの導入： 税務のほぼすべての要素が自動化できる可能性があるため、企業は低いレベルの改善作業から開始して、より複雑な作業に徐々に取り組むことができます。企業は、どれが労働集約的で反復的なプロセスかを評価および定義してから、そのうちのいずれのプロセスが自動化できるかを検討する必要があります。
• 新しいスキルセットを有する人材を採用または育成する： 多くの変更が加わると、将来の税務機能が現在とはまったく異なる様相となることは明らかです。税務機能が自動化されるとしても、当該自動化を効率的に使用するとともに、常に必要とされる主観的な決定を下すことができるだけの高度なテクノロジースキルを備えた税務専門家が今後も必要です。 その他には、重大な税務リスクと訴訟を管理するための交渉力と紛争解決能力が必要でしょう。

デジタル税務が鉱業に及ぼす影響

世界中の鉱業および金属企業にとって、デジタル化は事業のあらゆる側面に影響を与えています。EYのAndrew van Dinter が、税務機能への影響を検討します。

デジタル税務が米国に及ぼす影響

EYのThomas Minor が、鉱業がテクノロジー的に進歩し続ける場合の税務機能への影響を説明します。