人が動く“仕組み”で、戦略を組織に実装します。

髙浪 司

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ピープル・コンサルティング アソシエートパートナー

戦略立案、業務の効率化・高度化を支援。チームワークはスタンドプレーの総和だと信じている。

経営戦略と人事戦略を連動させた、組織変革の構想策定から実行までを一貫して支援を実施。

ファイナンスやM&A領域で培った知見を基盤に、人事戦略策定やGBS(グローバル・ビジネス・サービス)構想を強みとしている。近年は、スキルベース人材育成の枠組み構築を積極的に推進し、企業内大学の設立支援に豊富な経験を有する。戦略とオペレーションの間に潜む課題を構造的に捉え、複数の業務領域・部門を横断する複合型プロジェクトの設計と実行を数多く手がけている。

より良い社会の構築を目指すために

「人が主役」と言われる時代ですが、それを実現するには、構造が必要です。人の意志や文化だけでは、変革は起きません。業務やテクノロジー、行動様式を貫く設計によって、“人が動ける状態”を組織に再現すること。それが私のコンサルティングの役割です。だからこそ、手法や成果だけでなく、複雑な物事を整理し、動かせる形にする力を、一緒に働くチームメンバーと共有しています。

テクノロジーと人間性が共存するこの時代において、人の可能性を引き出す仕組みをいかに創造できるか。その問いに、構造で応えるのが私の使命です。EYという場から、その挑戦を続けていきます。

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