Ut av komfortsonen

Sabina Sahinagic gir sitt perspektiv på kvinnedagen, erfaringer fra studietiden og hvordan kvinner har inspirert henne.

Denne uken markerte vi kvinnedagen 8.mars. Når jeg spør noen av de yngre i slekten om hva denne dagen representerer, så får jeg ofte til svar at «dette er dagen pappa gir blomster til mamma». Men denne dagen handler vel om mye mer enn bare blomster? 

I løpet av mine 27 år, har jeg også erfart litt. Som ung leste jeg boken «Lean In» av Sheryl Sandberg, som handler om kvinner, jobb og deres villighet til å lede. Boken åpnet øynene mine for hvor ofte vi kvinner velger å ikke ta opp kampen med oss selv – fordi vi mener vi ikke får til en oppgave, eller lar noen andre ta ledelsen. Dette er ikke noe som bare skjer i «the corporate world», men også i dagligdagse situasjoner.

På universitetet i Østerrike så jeg kvinner som raskt skiftet mening så snart en sterkere personlighet ytret sin, og kvinner som var redde for å snakke om seg og sine kvalifikasjoner på jobbmesser hvor de ønsket å bli kjent med oss studenter. Jeg så også kvinner som tok sin fortjente plass og fikk kommentarer for det, men på samme tid gjorde deres mannlige kollega det samme – og ble sett på som modig og proaktiv. 

Dette har ikke noe med å gjøre at menn er flinke til å ‘ta plass’; dette har noe å gjøre med at vi kvinner har blitt altfor komfortable med å vente på ‘vår tur’. Derfor valgte jeg en master som skulle utfordre meg som kvinne: Jeg fikk to valg – skulle jeg prøve å starte noe eget på NTNUs Entreprenørskole og begrense meg til en «jentete» bedrift, eller skulle jeg ta noe utenfor min egen komforsone? 

Jeg valgte til slutt en lederrolle for vår lille og kortlevde startup innenfor olje- og gassmarkedet, der to kollegaer og jeg jobbet med å kommersialisere en flammedetektor som hadde blitt utviklet på CERN. Hvorfor skulle jeg jobbe med CERN Teknologi, og hvorfor skulle jeg lede en startup – jeg som ikke hadde noen tech-bakgrunn? 

Hovedmålet mitt var å komme meg ut av «jeg klarer ikke dette»-sonen i hodet mitt. Jeg tipper den sonen har knust mange drømmer, både hos kvinner og menn. Videre, så innså jeg at jeg hele livet hadde begrenset min egen tro på hva jeg egentlig kan gjøre, som de fleste andre sikkert gjør med seg selv også. Derfor lurer jeg, kan ikke kvinnedagen være en dag der vi alle går litt inn i oss selv, og blir flinkere til å pushe oss selv til å gjøre det vi vanligvis aldri hadde gjort? Kvinnedagen må ikke nødvendigvis være politisk, kulturell eller en feministisk markering. Kan den ikke være om kampen vi tar med oss selv daglig?

Jeg kom meg ut av komforsonen min: Jeg var med på en ufattelig kul teknologireise før Covid-19 knakk bedriften helt, men jeg kan fortsatt si at jeg har pushet den sonen litt lenger, og vet at andre klarer dette også. Derfor utfordrer jeg alle som leser dette: Hva gjør du for å komme deg ut av komforsonen? 

Hva er SHE Index - Powered by EY?

EY invitere virksomheter i både offentlig og privat næringsliv i Norge til å dokumentere status for mangfold og inkludering. Antallet virksomheter som deltar i kåringen har økt hvert år. SHE Index skal motivere til en positiv utvikling innen sosial bærekraft i næringslivet, og metodikken belønner både resultater og tiltak som drar i riktig retning. I 2020 ble indeksen lansert i Sverige, og i 2021 for Finland. I år vil indeksen også bli lansert i Danmark. 

For å lese mer og delta i SHE Index - Powered by EY – logg inn på sheindex.com/home.

EY har inngått samarbeid med ODA Nettverk

EY har inngått platinumpartnerskap med ODA Nettverk for andre år på rad for å fremme STEM-fagene (vitenskap, teknologi, ingeniør og matematikk), mangfold og likestilling. ODA er Nordens ledende møteplass for kvinner i teknologi – og har per i dag mer enn 10.000 medlemmer: Medlemmene i nettverket står bak flere sammenkomster og andre aktiviteter i Oslo, Bergen, Innlandet og Trondheim.

–  Gjennom dette partnersamarbeidet ønsker vi å oppnå økt synlighet for dyktige medarbeidere ved å løfte frem våre kvinnelige teknologikolleger som bidragsytere og rollemodeller. Vi blir med på å synliggjøre viktigheten av mangfold innen teknologi og vi blir del av en større endringsagenda, sier Christin Bøsterud, administrerende direktør i EY. Les mer her.

Christin Bøsterud har også signert Lederløftet, eller ODA/MAK CEO Commitment, for mangfold og inkludering. Dette kan du lese mer om her.