ESG im internen Kontrollsystem – zwischen Anspruch und Umsetzung: Erkenntnisse aus der Unternehmenspraxis

Wie tief ist ESG bereits in den Steuerungs- und Kontrollprozessen deutscher Unternehmen verankert – und wo bestehen noch Lücken zwischen Anspruch und Umsetzung? Diese neue EY-Studie liefert exklusive Einblicke in Strategien, Strukturen und Herausforderungen rund um ESG im internen Kontrollsystem.

Diese beeindruckende Luftaufnahme zeigt einen kreisförmigen Platz, der von leuchtenden Pfeilen umgeben ist.

ESG im internen Kontrollsystem – zwischen Anspruch und Umsetzung: Erkenntnisse aus der Unternehmenspraxis

Autoren: Dr. Simon Rosa, Christopher Hintze, Titus Julius Krahé
Veröffentlichung: Januar 2026
Sprache: Deutsch
Seitenanzahl: 16
Dokumententyp: PDF

Diese Themen erwarten Sie unter anderem:

  • ESG ist in den meisten Unternehmen strategisch verankert, doch das nicht-finanzielle IKS weist weiterhin erhebliche Reifegradlücken auf.
  • Während 71 Prozent der Befragten ihr finanzielles IKS als ausgereift bewerten, gelten nur 41 Prozent der nicht-finanziellen IKS-Prozesse als angemessen.
  • Größte Hürden: mangelnde Datenqualität sowie fehlende Ressourcen.
  • Die Studie zeigt, welche Maßnahmen nötig sind, um ESG wirksam in Governance, Prozesse und Kontrollen zu integrieren.
Füllen Sie bitte das Formular aus, um die Studie herunterzuladen.

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