Les réseaux de médias de détail (RMD) sont devenus une composante essentielle des stratégies de marketing dans un environnement commercial en constante évolution façonné par le numérique. Grâce à l’accès aux consommateurs, à des données de première main précieuses et à des capacités sophistiquées de ciblage, de personnalisation et de mesure, les RMD sont rapidement devenus un important canal publicitaire pour les marques endémiques et non endémiques.
Toutefois, la pleine valeur des RMD demeure inexploitée. Bien que les marques utilisent les RMD pour accroître leur part de marché et leurs ventes, des possibilités subsistent quant à la façon de les utiliser de manière encore plus efficace. La plupart des investissements dans les RMD mettent l’accent sur des tactiques d’entonnoir de type « fin d’achat ». On ne se sert pas des RMD comme d’un canal stratégique permettant d’atteindre des objectifs liés à l’entonnoir de ventes, notamment accroître la notoriété de la marque.
Dans ce rapport, nous nous penchons sur l’efficacité des RMD pour élaborer des stratégies liées à l’entonnoir de ventes, qu’il s’agisse de notoriété de la marque, de promotion des parts de marché, de ventes ou de conversion. Loblaw Advance™, chef de file des RMD au Canada, nous a demandé d’étudier comment les grandes marques déploient ces réseaux afin d’atteindre leurs principaux objectifs de marketing. Dans le cadre de cette étude destinée aux leaders de marque, du marketing, des médias et des ventes évoluant au sein d’organisations du secteur des produits de consommation, nous avons analysé des exemples concrets de la manière dont les marques font appel aux RMD pour atteindre leurs clients cibles tout au long de leur parcours d’achat.