Conseil en fabrication de pointe et stratégies de mobilité

Ce que les équipes Conseil en fabrication de pointe et stratégies de mobilité d’EY‑Parthenon peuvent faire pour vous

Conjugués à la complexité de la transition énergétique, à la disruption numérique et à la convergence sectorielle, les bouleversements sur la scène géopolitique et la hausse de l’incertitude dans l’environnement opérationnel mondial ont des conséquences considérables sur les entreprises de fabrication de pointe et de mobilité. En réponse à ces défis, les équipes d’EY‑Parthenon les aident à se doter de stratégies agiles, de sorte qu’elles soient mieux préparées à composer avec des scénarios d’avenir divergents.

Nous avons relevé dans ce secteur cinq axes d’intervention prioritaires à l’égard desquels la mise au point d’une stratégie adéquate peut s’avérer un facteur de différenciation positif entre le présent et l’avenir. 

Les équipes d’EY‑Parthenon se sont donné comme mission de transformer l’avenir des entreprises de fabrication de pointe et de mobilité, en leur permettant de générer des résultats novateurs et durables. Pour réaliser cette mission, nous tirons parti de l’expertise que nous avons acquise au sein de notre écosystème de fabrication de pointe et de mobilité, de même que dans la mise en œuvre de nos solutions Mobilité de l’avenir, Fabrication de pointe réalisée, Fabrication de pointe et durabilité du secteur de la mobilité. Nous pouvons vous fournir les services suivants :

• Offre d’une expertise en technologies numériques favorisant la maximisation des avantages associés aux nouvelles technologies dans la transformation de modèles commerciaux et opérationnels
• Assistance à l’élaboration de modèles opérationnels diversifiés axés sur le rehaussement de la performance organisationnelle et la protection contre les disruptions économiques et géopolitiques
• Soutien à la mise en œuvre de stratégies de décarbonation, à la réalisation d’initiatives de réduction des déchets et à l’élaboration de processus d’économie circulaire reposant sur l’obtention d’améliorations en gestion des stocks et en planification de la production
• Soutien aux efforts relatifs à la transition énergétique, dans une optique de réduction de la dépendance aux combustibles fossiles fondée sur la réalisation d’économies d’énergie et d’investissements dans les énergies renouvelables, de même que sur le recours aux carburants de remplacement et la réorganisation des chaînes d’approvisionnement
• Élaboration de modèles centrés sur les employés privilégiant la correction des lacunes en matière de main‑d’œuvre, le perfectionnement des compétences, et le rehaussement de la sécurité et de l’efficacité des travailleurs en usine

Les équipes Conseil stratégique d’EY‑Parthenon aident les clients du secteur de la fabrication de pointe et de la mobilité à résoudre leurs problèmes les plus épineux, de façon à leur assurer un avenir meilleur et plus durable.