次世代サプライチェーンフレームワーク（Supply Chain Reinvention）

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次世代サプライチェーンフレームワーク（Supply Chain Reinvention）は、クライアントの売り上げ増加に向けコスト競争力を高め、また根本的なビジネス改善を行う事でサプライチェーンリスクを低減し、業務レジリエンスを拡張します。

関連トピック 消費財・小売 サプライチェーン ブロックチェーン

チーム

Glenn Steinberg

Glenn Steinberg

EY Global and EY Americas Supply Chain Leader

Matthew Burton

Matthew Burton

EY EMEIA Consulting Center Partner and Digital Operations Leader

EYができること

次世代サプライチェーンフレームワーク（Supply Chain Reinvention）は、クライアントの売り上げ増加に向けコスト競争力を高め、また根本的なビジネス改善を行う事でサプライチェーンリスクを低減し、業務レジリエンスを拡張します。業務および業界に精通したコンサルティング機能を併せ持つ戦略的かつ実務に合ったソリューションを導入することで、業務効率を引き上げ、財務成績を向上させます。

EYはテクノロジーを最大限活用した迅速で高い利益を生み出すDRN（デマンドレスポンスネットワーク）型のサプライチェーンネットワークソリューションを開発しました。これまでのサプライチェーンは、製品中心の「計画、購入、製造、販売、納入、返品」という視点で成り立っていました。DRNはサプライチェーンをデマンド中心の「創造、予測、形成、対応」型へと変化させ、大きな改善効果をもたらしています。

  • 戦略アーキテクチャ

    グローバル企業は、先進国市場における営業利益率への向上と新興市場での成長促進の必要性から、サプライチェーンに次の進化を模索しています。

    EYの統合型サプライチェーン業務モデル（Integrated Supply Chain Operating Model）フレームワークでは、以下のサービスを提供して企業の業務モデルを変革します。

    • 統合型業務モデル構造
    • 統合型ガバナンスおよび業績管理
    • 地域別アセスメント
    • 統合型サプライチェーンネットワーク
    • 統合型サプライチェーン機能横断プロセス
    • 統合型システム・データ
    • 統合型サプライチェーン財務構造

    サプライチェーンネットワークやビジネスプロセスフローの最適化により、エンド・ツー・エンドの統合型サプライチェーンを構築し、現地マーケットでの業績向上を支援します。またこのソリューションではグローバルな製造および物流ネットワークの構築を強化するためのソリューションや方法論とともに、商流を改善するための解析サービスも提供します。

  • 総合型オペレーショナル・エクセレンス（Integrated Operational Excellence）

    統合型オペレーショナル・エクセレンスでは、企業がエンド・ツー・エンドに業務を改善できるよう支援します。具体的な内容は以下の通りです。

    • サプライチェーンのセグメント化と同期化 – 独自のVC Sync™ ツールを使用し、サプライチェーン全体を完全に統合し、かつセグメント化された戦略を定義します。
    • 信頼性強化の取り組みと複雑さの回避 – 信頼性の強化に向けた取り組みでは、イノベーションに向けた取り組みを失敗から守るために、機能横断型アプローチを用い、より迅速な対応を可能とします。複雑さの回避では、事業展望とサプライチェーンをリンクさせて製品ポートフォリオ/SKUを改善します。
    • コマーシャルエクセレンス – 最適な業務モデルと分析、提携先管理、リスクマネジメント、P2P、自動化のすべての要素を実現した調達モデルに変革します。
    • ラン・ツー・ターゲット（目標達成型）製造 – リライアビリティ・エンジニアリングとLean、TPM、シックスシグマとを組み合わせたEY独自のアプローチを実現します。
    • 対象マーケットへの最適化 – コストを効率化し、チャネルとサービスをセグメント化して進化させます。

  • サプライチェーン・レジリエンス（Supply Chain Resilience）

    サプライチェーン・レジリエンスでは、一次請け、二次請けのサプライヤーに対するリスク度合いを分析し、予測能力を高め、統合されたリスクマネジメントを可能とします。また、企業がビジネス要件を満たしつつ、環境に対する企業責任も果たせるよう支援します。

    • サプライチェーンのリスクとレジリエンス – 機能横断型アプローチにより、サプライヤーの信頼性と能力を最大化します。EYには幅広いリスクアセスメントと、リスクマネジメントを継続するための分析手法があります。
    • サプライチェーンのサステナビリティ – 業務、税務、再生可能エネルギー、サプライヤー、顧客など、あらゆる価値を統合的に戦略化し、サプライチェーン全体を調査できる確立された解析手法とシステムを提供します。

SAP S/4 HANAで実現するEYのアジャイル・ビジネス・サプライチェーン・サービスを通じ、貴社のビジネスを加速。2月27日のウェブキャストをご覧ください。

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