EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
“想定外”が常態化する時代に、サプライチェーンリスクをどう先読みし、経営の強靭性へ転換するか。本セミナーでは、リスク管理の全体像を整理した上で、経済安全保障の観点から台湾有事を例にサプライチェーンへの影響を分析し、実際に弊社が支援する企業事例を紹介します。さらに、技術安全保障における輸出規制・機微な技術情報管理などの観点を踏まえ、今後の実務対応を解説します。
開催日時:2026年1月29日(木)14:00~15:10(日本時間)
参加申し込み期限: 2026年1月22日(木)17:00
開催形式:オンライン
参加費用:無料
対象者:経済安全保障ご担当者さま、経営企画ご担当者さま、リスク管理ご担当者さま、調達ご担当者さま
言語:日本語
主催:EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
オープニング EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 サプライチェーン&オペレーションズ パートナー |
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 リスク・コンサルティング ディレクター サプライチェーンには多様なリスクが複雑に存在しているため、一部署による対応ではなく、部門横断的に対応を要する経営課題となっている。企業が注視すべき近時のサプライチェーンリスクの主なトレンドと対応事例を多角的に概説する。 |
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ストラテジック インパクト シニアマネージャー すでに起きるかどうかではなく、いつ起きるかが論点となっている台湾有事のケースを例に、国家間、地域間の有事がどのように事業活動に影響するのか、具体的なシナリオとともにサプライチェーンへの影響と、先進企業における対応事例を解説する。 |
他社事例紹介:地政学リスクを考慮した半導体調達モニタリング EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 サプライチェーン&オペレーションズ シニアマネージャー 毎月の地政学動向収集結果からリスク分析を実施。当該結果に対しクライアントの調達品目×サプライヤリスクを把握し、弊社知見および個別サプライヤヒアリングを通じたサプライチェーンの可視化例を紹介する。 |
技術安全保障の必要性 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ストラテジック インパクト シニアマネージャー サプライチェーンリスクへの対応は、調達ラインの複数化だけではない。技術安全保障の考え方を応用し、なぜそもそもそのサプライチェーンを守らなければいけないか?という、最終製品の使用目的までさかのぼれば、もっと戦略的な対策を打つことも可能となる。最先端の技術安全保障の考え方を紹介する。 |
クロージング |
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