EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社で、金融サービス ビジネストランスフォーメーションリーダーを務める。約20年にわたり、オペレーティングモデル構築を中心に製造・サービス・運輸・金融業界のコンサルティングビジネスに携わる。
金融業界の経営統合、フロント・ミドル・バックのオペレーティングモデル再構築、間接業務コストダウンなどのプロジェクト経験を有する。また、鉄道・航空運輸、鉄鋼、精密機器業界のオペレーティングモデル構築プロジェクトに携わった実績を持つ。慶應義塾大学経済学部卒業。
より良い社会の構築を目指すために
変革を実現するためには、クライアントをはじめ、企業の従業員、取引先、政府や株主など、異なる視点の利害を調整しながら、プロジェクトを成功させる必要があります。
変革実現がミッションであるクライアントの皆さまに対して、企画の立案・ビジネスモデルデザイン・運用維持などの支援に加えて、皆さまを取り巻く利害関係者やビジネス環境の変化にも目を配り、変革が実現するまでコンサルテーションし、伴走いたします。