会計DXで実現する次世代経理・財務変革
ITオートメーションやAI活用の進展により、企業の経理・財務を取り巻く環境は大きく変化しています。限られた人員で高い付加価値を創出するため、迅速かつ正確な財務数値の把握と決算業務の効率化が不可欠です。
私たち財務会計アドバイザリーサービス(FAAS)は、業務プロセスやシステムの見直しに加え、最新テクノロジーや新会計基準に対応したツール導入を支援し、経理・財務機能の高度化を通じて企業の持続的成長と競争力強化に貢献します。
EY全体のソリューション
企業の財務・会計機能を安定的に運営するためには、プロセスの標準化、データの可視化、方針の一元管理が不可欠です。EYは、最新の分析手法やテクノロジーを活用し、実務に即した改善策とツールを組み合わせることで、組織全体の財務管理基盤の強化を支援します。
① 最先端のプロセス
これらのプロセスは、クライアントがデータマイニング、人工知能、統計解析などのプロセスを財務管理ポートフォリオに適用する際に役立ちます。ここから得られた結果により、管理の欠陥を明らかにすることができます。
② 決算プロセス(FSCP)サポート
FAASチームは、決算プロセス全体の効率を高めるために、ロボティックス型FSCPなどのテクノロジーを評価し、導入することができます。
③ 財務管理ソリューション
会計方針管理、財務リスク分析、連結会計システム構築を一体的に支援し、財務機能の高度化に寄与します。
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EY Policy Sphereは、会計方針の共有と展開プロセスを統合できる、EY独自のwebベースのツールです。全ての会計方針、および業務処理マニュアルを掲示することにより、組織全体での共有やアップデート、および必要な情報へのアクセスが容易になります。
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TBAD(財務諸表異常検知ツール)は、子会社の試算表データを活用し、財務指標分析や前期比較、同業他社比較、不正シナリオ分析などにより、リスクの高い子会社や勘定科目を可視化する分析ツールです。連結決算における確認作業を効率化し、統制強化と早期決算の実現を支援します。
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連結会計システムの導入から導入後の活用定着までを一貫して支援します。構想策定、要件定義、テスト、業務フロー整備に加え、導入後の課題抽出と改善提案による業務効率化を実施。DIVA、STRAVIS、CCH® Tagetikの対応実績があります。
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会計プロセスおよび統制に関するサービス
経理・財務を取り巻く環境が高度化・複雑化する中、会計方針・マニュアルの一元管理による統制強化や機械学習および生成AIを活用したデータ分析で、経理ガバナンスの向上と業務負荷の軽減を実現します。
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EY Policy Sphereは、会計方針の共有と展開プロセスを統合できる、EY独自のwebベースのツールです。全ての会計方針、および業務処理マニュアルを掲示することにより、組織全体での共有やアップデート、および必要な情報へのアクセスが容易になります。
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近年、経営管理の高度化やIFRS導入を契機とした子会社の決算期統一により、決算期における子会社管理の負荷が増大しています。また、会計処理の複雑化やそれに伴う開示情報の増加を踏まえて、決算期の業務負荷が増大している反面、経理人材の安定的な確保が困難になっています。
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会計基準対応に対するシステム化・高度化対応支援
近年、コスト削減や業務の効率化に加え、少子化による労働人口の減少を背景に、限られた人員でも業務を安定的かつ高度に遂行することが求められています。こうした要請を受け、従来は紙で作成・保管してきた文書のデジタル化に対する関心が高まっています。
電子契約やPDFによる書類の受け渡しといった文書の電子化は、業務の迅速化や省力化を実現する手段として定着しつつあり、デジタルインボイス制度の導入を契機に、今後さらに加速することが見込まれます。一方で、業務の効率化を目的として進めてきた電子化について、改めて業務プロセス全体の視点から見直し、電子的な手続きに即して発生し得るエラーやリスクを整理した上で、内部統制の在り方を再構築できているかを検討することが重要となっています。
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近年、経営管理の高度化やIFRS導入を契機とした子会社の決算期統一により、決算期における子会社管理の負荷が増大しています。また、会計処理の複雑化やそれに伴う開示情報の増加を踏まえて、決算期の業務負荷が増大している反面、経理人材の安定的な確保が困難になっています。
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EYは、電子契約導入支援サービス、スキャナ保存導入支援サービス、ワークフロー導入支援サービス、プロセスマイニング、データ分析ツールの活用などのサービスを通じて、貴社のビジネス文書のデジタル化と、これに対する内部統制(デジタル内部統制)の構築をサポートします。
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SAP ECC 6.0の保守サポート終了を背景に、SAP S/4 HANAへの移行が本格化しています。一方で、財務経理人材の確保は年々困難となり、業務とプロジェクトの両立に課題を抱える企業が増加しています。EYは、豊富な知見を生かし、SAP導入時の財務経理部門の課題解決を支援します。
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DXアセスメントサービスは、資料分析とワークショップを通じて現状業務を可視化し、課題を業務プロセス・人/組織・システムの3視点から整理・分析します。負荷が大きく改善余地の高い業務を特定し、実効性のある対応策(業務標準化、体制見直し、デジタル化・自動化等)を提示します。成果は課題管理表として整理され、次フェーズに向けたロードマップ策定や段階的なDX推進の基礎情報を提供します。
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経理業務改善支援
EYは、経理業務の属人化や人材不足といった課題に対し、実務に即した改善を支援します。Excel業務の標準化とPower Queryによる自動化、さらに連結決算プロセスやシステム活用の改善を通じて、業務効率化、キーマンリスク低減、持続可能な経理体制の構築を支援します。
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経理業務は属人化を招きやすく、一部のスキルフルな方に負荷が集中するキーマンリスクを内包しています。EYは、複雑化したExcelワークファイルをメソドロジーに基づいて標準化し、業務の可視化・単純化を進めることで工数削減とキーマンリスク低減を支援します。
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Power Queryは、Excel標準機能ですが、複数データの取得・転記・整形・集計を自動化する仕組みです。定型的で繰り返し発生する業務をクエリとして保存・再利用でき、手作業や関数設定を削減します。これにより、作業時間短縮、人為的ミス低減、業務標準化を実現し、決算・予算管理・開示資料作成など幅広い業務の効率化を支援します。
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連結会計システムの導入および導入後のサポート支援を行います。
主には下記のサポート支援を行います。
システム刷新時の構想策定およびその後の導入フェーズにおける要件定義~テストフェーズにおける対応のご支援とプロジェクト管理のご支援 連結決算業務の業務フロー作成のご支援 システム導入後のシステム利用課題のヒアリングと改善案の提案による業務効率化のご支援
システム導入および開発経験のあるメンバーが業務内容の理解とともにシステム知見と併せて要件の検討や利用改善のご支援をベンダーへの伝達も含めて行います。
対応実績のシステムとしてはDIVA、STRAVIS、CCH® Tagetikがあります。
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財務会計アドバイザリーサービス(FAAS)では、会計、IT、アナリティクス、プロセスに関するEYの知識を結集し、効率、有効性、オペレーショナルエクセレンスの改善をサポートします。
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適切な会計プロセス及び統制は、企業経営において非常に重要と言えます。私たちは、監査法人として蓄積した豊富な知識及び経験をもとに、各社固有の事情に焦点を合わせた支援をいたします
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IFRS任意適用に向けたプロジェクト活動や、M&Aによる大規模な海外事業展開など、経理・財務部門においてIFRS、US GAAP当の専門家や多くのリソースが急きょ必要となる局面が増えています。私たちFAASは、IFRS、US GAAPおよび各国の会計基準に関する豊富な経緯とグローバルネットワークを活用し、皆さまを支援します。
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クロスボーダーM&A案件や、海外の株式市場への上場など、大規模で複雑な案件が頻発しています。社内リソースだけでは、十分に対応できない事態も想定されます。私たちFAASは、このようなディールを各分野に精通したEYのプロフェッショナルによる専門チームで支援します。
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金融市場やコンプライアンス環境が変化する中で、経営者からの要請は多様かつ高度なものになっています。EYの財務会計アドバイザリー(FAAS)は、そのような要請に対応するだけでなく、ステークホルダーの期待を上回る成果をクライアントの皆さまにお約束します。
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