Ce que les équipes du groupe Conseil en stratégie – Santé et bien‑être d’EY‑Parthenon peuvent faire pour vous
Avec la transformation du secteur des sciences de la santé et du bien‑être, les équipes du groupe Conseil en stratégie – Santé et bien‑être d’EY‑Parthenon peuvent vous aider à répondre à certaines de vos questions les plus importantes :
- Comment peaufiner la stratégie de mon entreprise afin de répondre à l’évolution constante des besoins de la clientèle et du contexte entourant la santé et le bien‑être?
- Comment redéfinir le modèle opérationnel et la stratégie d’accès au marché?
- Comment affiner la stratégie organisationnelle afin de renforcer la résilience opérationnelle?
- Comment accroître les parts de marché en investissant dans l’innovation numérique? Comment tirer parti de l’écosystème pour faire évoluer les produits et services?
- Quel type de transaction ou de partenariat favorisera la croissance organisationnelle et répondra aux besoins des consommateurs?
- Quelle est la bonne stratégie pour faire des acquisitions, pour bâtir ou établir des partenariats, et pour combler le déficit d’innovation?
Les professionnels en stratégie – Santé et bien‑être d’EY‑Parthenon offrent à leurs clients des conseils portant sur l’élaboration de stratégies organisationnelles axées sur la croissance, tout en leur communiquant des informations d’ensemble sur le marché, la concurrence et la clientèle. Mais la stratégie à elle seule ne suffit pas. Nous aidons également les organisations à mettre en œuvre leur stratégie dans le cadre de changements opérationnels véritables. Nous aidons les organisations à concrétiser leur vision en tirant parti de perspectives stratégiques, financières et opérationnelles fondées sur une vaste expérience sectorielle et sur des connaissances puisées dans l’ensemble de notre Société, afin d’en faciliter la mise en œuvre de bout en bout.
Les équipes Conseil en stratégie transactionnelle d’EY‑Parthenon aident les clients à réaliser leur plein potentiel grâce à l’adoption accélérée de décisions plus éclairées à toutes les étapes du cycle transactionnel. Nous conseillons les clients sur leur stratégie de F et A ou de désinvestissement, de planification, de contrôle préalable transactionnel et de processus spécialisés de contrôle préalable en santé, et ce, de la planification jusqu’à l’intégration ou à la scission, facilitant ainsi la génération de valeur à long terme.
Les équipes de Conseil en stratégie de redressement d’EY‑Parthenon travaillent en collaboration avec leurs parties prenantes afin de prodiguer des conseils d’ordre stratégique, financier, opérationnel ou fiscal, ou encore des conseils en redressement ou en restructuration, en aidant les entreprises à surmonter leurs problèmes opérationnels dans des situations critiques et complexes. De la création de valeur à la restructuration, nous pouvons aider les organisations du secteur de la santé et des sciences de la vie à relever des défis financiers ou opérationnels.
