EY aide les clients à générer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Fondés sur les données et la technologie, nos services et nos solutions donnent confiance grâce à la certification et aident les clients à se transformer, à prospérer et à exercer leurs activités.
Chez EY, nous sommes engagés à travailler ensemble pour un monde meilleur. Les points de vue éclairés et les services que nous offrons contribuent à créer de la valeur à long terme pour nos gens, nos clients et la société ainsi qu’à renforcer la confiance à l’égard des marchés financiers.
Capital Edge : plateforme spécialisée dans les transactions de fusion et d’acquisition
Processus accéléré de mise en œuvre et de réalisation de valeur en vue de la croissance grâce à cette plateforme spécialisée dans les transactions de F et A et les transformations reposant sur l’IA
Capital Edge contribue à accélérer et à sécuriser les activités comprises dans les cycles de vie des projets et des programmes, des F et A aux scissions et morcellements en passant par les transformations de modèle d’exploitation.
Association de plusieurs flux de travail dans le but de favoriser la transparence, la prise de décisions et la mise en œuvre accélérée
Accès à des pratiques de pointe
Bibliothèque de pratiques de pointe et d’accélérateurs de croissance en F et A d’EY‑Parthenon relevant de divers domaines : bureau de gestion de projets (BGP), synergies, ententes de services de transition (EST), modèles d’exploitation, etc.
Réalisation de valeur en toute transparence
Utilisation plus efficace des ressources et suivi de la réalisation de valeur à l’échelle d’une initiative particulière ou d’un programme tout entier
Définition de la structure d’un programme et élaboration de plans de travail
Cumul de fonctionnalités et de capacités d’un bureau de gestion de projet (BGP) traditionnel avec des fonctionnalités spécifiques aux projets complexes de F et A et de transformation
✓ Accès à une source unique de vérité
● Meilleure transparence et efficacité des opérations grâce à la gestion de tous les aspects du cycle de vie du projet à l’aide d’une seule application
✓ Aperçu global au moyen des tableaux de bord
● Rationalisation de la planification du travail, du signalement et de la résolution des problèmes; gestion des interdépendances fonctionnelles; génération de recommandations analytiques; facilitation de l’atteinte des résultats escomptés dans le cadre de projets complexes
Conception du modèle d’exploitation du jour 1 et du modèle cible
Transformation des intentions stratégiques en capacités opérationnelles pour les décideurs en F et A en vue de l’exécution des transactions
✓ Élaboration accélérée de modèles d’exploitation
● Création de bases de modèles d’exploitation par l’importation de données ou par l’utilisation d’une bibliothèque de modèles d’exploitation types par secteur intégrée à l’application ● Génération automatique, en un seul clic, du modèle d’exploitation du jour 1 et du modèle cible
✓ Consultation de rapports et d’analyses en temps réel
● Visualisation de l’avancement lié à un modèle d’exploitation et du statut de celui‑ci à l’aide de rapports prédéfinis, en vue d’une meilleure collaboration ● Exportation facile de cartes de densité à l’intention des dirigeants et de cartes de densité opérationnelles dans le cadre d’un mandat
Mise en place d’ententes de services de transition (EST)
Soutien aux décideurs en F et A pour la gestion du processus global de création, d’approbation et d’exécution des EST
✓ Automatisation des flux de travail avec suivi des différents jalons
● Gestion de la rédaction, de la révision et de l’approbation finale des EST dans une interface centralisée axée sur la collaboration
✓ Transformation des ententes en mesures concrètes
● Suivi en temps réel de l’avancement de la mise en œuvre des EST et coordination des activités relevant de différentes fonctions au fur et à mesure de la mise en place des services
Rationalisation des activités de dégagement de valeur
Meilleur suivi des synergies et des processus d’élimination ou de restructuration des coûts pour faciliter la comparaison des données et élucider les tendances et les écarts observés durant la réalisation
✓ Définition de cibles par la création d’une base et la comparaison avec des valeurs de référence
● Création d’une base d’informations sur les coûts et comparaison avec les valeurs de référence observées chez les pairs du secteur pour changer en cibles certaines occasions observées
✓ Recommandation, évaluation et suivi d’initiatives
● Filtrage des recommandations selon leur utilité possible ● Évaluation et priorisation objectives des initiatives au cours de leur mise en œuvre, en faisant le suivi de leur avancement et en atténuant, au fur et à mesure, les problèmes potentiels
Capital Edge
Cette plateforme fondée sur l’IA et spécialisée dans les transactions de F et A et les transformations offre un processus accéléré de mise en œuvre et de réalisation de valeur qui stimule la croissance. Pour en savoir plus.
Cette plateforme fondée sur l’IA et spécialisée dans les transactions de F et A et les transformations offre un processus accéléré de mise en œuvre et de réalisation de valeur qui stimule la croissance. Pour en savoir plus.
