EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
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欧州経済を取り巻く5つの構造的リスク
イントロダクションに登壇したEYドイツのAndré Fuchsは、「欧州における経済環境と今後留意すべきリスク要因」について概観。それによると、欧州の産業は現在、いくつもの構造的要因によって高コスト・低成長の状況に置かれ、徐々にその基盤を失いつつあるとのこと。その要因として、以下の5点を挙げました。
① エネルギー面での構造的競争劣位（産業用電力価格は米国の2〜3倍）
② 生産性の成長鈍化（過去10年間で労働生産性が大きく減退。向上率は1%未満）
③ 規制・コンプライアンス負担の増大（OECD平均を上回る規制上の制約に直面）
④ 激化するアジアとの競争圧力（中国が世界の製造業生産の約3割を寡占）
⑤ 人口動態と労働供給制約（生産年齢人口の減少、高齢者扶養比率の上昇）
こうした状況下で企業は危機感を募らせており、CEOを対象としたEY-Parthenonの調査（CEO調査2026年1月期：AI、トランスフォーメーション、成長 | EY Japan）では、ほぼすべてのCEOが大規模な変革に着手、または着手予定と回答しました。戦略的投資を見直すとしたCEOは8割以上。その焦点が、財務レジリエンスの強化、コスト構造の改善、資本の再分配にあることは明白だと、Fuchsはいいます。
また、このような構造的圧力は主要な産業セクター全体に共通するもので、景気後退による一時的な低迷状態ではなく、欧州産業の根本的な役割が変化していることの表れだといいます。したがって、欧州事業におけるビジネスモデルの変革および事業再編は、もはや避けては通れない状況といえます。
しかしながら、労働規制などの法的枠組みが国や業界ごとに大きく異なるなど、欧州における事業再編は複雑にして繊細な事情があり、準備と計画には慎重を期す必要があります。Fuchsは「事業再編を成功に導くには、明確なグローバル戦略と現地での強力な実行力が不可欠」と指摘。それによって早期に行動を起こすなら、危機的状況を好機に変え、欧州における事業基盤を主体的に再構築することができるとしました。