「クライアントのために」を第一に、最適なチーム構成でクライアントの課題解決に立ち向かいます。

髙橋 伸子

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 リスク・コンサルティング アソシエートパートナー

チームの成長がより良いサービスの提供につながります。チームの成長が私の喜びです。

プロセス&コントロールのパートナーとして、内部統制の構築や業務プロセス改善、内部監査など、ガバナンス関連の支援をリードする。

コンサルティング会社勤務後、大手監査法人およびEY新日本有限責任監査法人にてITアシュアランス業務、内部統制コンサルティング業務に従事し、2018年よりEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社に所属。

現在は、主に商社向けの内部統制、内部監査、業務プロセス改善、システム導入の支援などを実施している。

より良い社会の構築を目指すために

企業や組織における粉飾決算・不正事例は絶えることがありません。内部統制は、財務諸表の信頼性の確保、事業経営の効率性の向上および事業経営にかかわる法規の順守を促すもので、企業が健全な事業活動を続けるために必要な仕組みです。

私は、企業の内部統制の構築を通じて、より良い社会の構築を目指すことに微力ながら貢献していきたいと考えています。

EYはダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス(DE&I)に積極的に取り組んでいます。私も、チームメンバーそれぞれの個性と経験、プロフェッショナルスキルを尊重し、個々の能力を最大限に引き出し、チームとして最高の成果を出せるよう努めています。

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