IPOの準備状況の評価

EYができること

IPOやセカンダリー上場についての取り組みから、最も重要なクリティカル･サクセス･ファクターとして以下のことを認識しています。

• 単なる取引ではなく、変革的プロセスとしてIPOに取り組むこと
• IPOの1年以上前から上場企業として行動し経営すること
• IPO前からIPO後にわたって主要業績指標で競合他社を上回ること

上場に向けた準備や上場後の体系的なアプローチを採用すれば、時間やコストを節約し、不安を低減させることができます。このアプローチは戦略的考察やIPOプランニングとともに上場の12～24カ月前から始まります。

IPOへの準備を整えるということは、必然的に以下の変革を実施しなければいけないことを意味します。

• 組織の変革
• リーダーシップおよび経営陣の責任
• 透明性
• 所有構造および統制
• 優れた財務部門
• 投資家への約束の遂行

私たちはIPOレディネス評価を実施して、貴社にとって必要になる最も重要な変革を特定するサポートをします。

まずは資本上の課題と戦略的選択肢としてIPOを検討します。マルチトラックアプローチの相対的なメリット、IPOのメリットとデメリットを比較し、上場会社になることはどのようなことかを学ぶ支援をします。

重要なのはIPO市場を理解することです。EYでは、最高のタイミングで行動に移すサポートとなるデータを紹介し、意思決定を後押しする詳細な市場分析をお届けします。

国内や海外での上場の相対的メリットを評価します。

最後に、上場会社として優先事項を見極めるお手伝いをします。