EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EY-Parthenonは、EYにおけるブランドの一つであり、このブランドのもとで世界中の多くのEYメンバーファームが戦略コンサルティングサービスを提供しています。
M&Aトランザクションとトランスフォーメーションに特化したAIプラットフォームにより、企業の成長に向けて、迅速な成果達成と価値の実現を促進します。
Capital Edgeは、M&Aからスピンオフ、カーブアウトやオペレーティングモデル変革まで、プロジェクトやプログラムの全ライフサイクルにわたり、活動の加速とリスク軽減を支援します。
複数のワークストリームを一元的にまとめ、透明性の向上、意思決定の改善、成果達成の加速を推進します。
プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)、シナジー、移行サービス契約(TSA)、オペレーティングモデルなどに関する、EY-ParthenonのリーディングプラクティスとM&A推進機能にアクセスできます。
個別の取り組みや包括的なプログラムによる価値の実現を追跡するとともに、リソース活用の効率化を図ります。
従来のPMOの機能と能力に、複雑なM&A・トランスフォーメーションプロジェクトの支援に向けた特有の機能を組み込みます。
1つのアプリでプロジェクトのライフサイクルを全面的に管理し、透明性と効率性の向上につなげます。
ワークプラン作成や問題の報告と解決の効率化、部門間の調整の管理、インサイトの形成を可能にし、複雑なプロジェクトの成果向上を支援します。
トランザクション実行の準備段階にあるM&Aの意思決定者のために、戦略に沿った運用を実現します。
データインポートを実行して、またはアプリ内に格納されている業界別オペレーティングモデルテンプレートを利用して、基盤となるオペレーティングモデルを作成します。ワンクリックで、Day 1/目標水準のオペレーティングモデルが自動的に作成されます。
準備されたダッシュボードレポートを通じて、オペレーティングモデルの状況と進捗を共同で確認できます。担当者およびプロセスレベルでの達成度ヒートマップを簡単にエクスポートし、業務提供に活用できます。
M&Aの意思決定者に向けて、TSA の作成、承認、締結のプロセス全般の管理を支援します。
TSAの作成・確認・最終承認を、連携性の高い一元的インターフェースにより管理します。
TSAの進捗状況のリアルタイムでの把握、サービス導入時の各部門の活動調整が可能になります。
シナジー追跡やコスト削減を強化し、実現に至る過程での活動や未達箇所への理解を深めるため、データの比較・対照を容易にし、社内コストの構造改革を促進します。
基準となるコストを想定し、同業他社とのベンチマーク比較を行うことで、目標設定に向けた改善の機会を明らかにします。
推奨策の中から、最も関連性が高く、インパクトが大きいものを選定します。実行段階においては、取り組みの進捗状況を追跡し、実行に伴って生じ得る問題を軽減するとともに、取り組みを客観的に評価し、優先順位を決定します。