EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のEYパルテノンにおいてストラテジーチームのパートナーを務める。
エレクトロニクスメーカー、M&Aブティックを経て、コンサルティングファームで10年以上、事業戦略策定やアライアンス・M&Aの実行支援を手掛ける。
国内有数のM&Aコンサルティング実績、EY独自のメソドロジーやツールを始めとしたアセット、世界150を超える国と地域に展開するEYグローバルネットワークなど、EYグループの様々なリソースを組み合わせると共に、外部のパートナーと連携し、クライアントのイシューに応じた最適なフォーメーションで戦略構想から実行までを支援する。
よりよい社会の構築への取り組み
企業が企業価値向上や戦略を実現する手段として、アライアンス・M&Aなどの外部活用が一般的になりつつあります。それらは有益である一方、戦略上の目的を実現するための課題も多く、その解決に焦点をあて、これまでのM&Aプロフェッショナルとは異なる立ち位置でクライアントを支援します。それは、単なる案件成立ではなく、企業価値向上にコミットしていくこととなります。