テクノロジーを活用したトランスフォーメーション
テクノロジーの力を効果的に活用し、業務の簡素化、合理化、一元化を目指します。これにより、効率性や商品力を高めることによって新しい投資資金を引きつける道を切り開きます。
チーム
EYができること
資産運用会社は、テクノロジーやデータが資産運用業務をサポートする方向へと向かう大きな変革の中にあります。
資産運用会社は競争の激化によるコスト圧力、低金利、パッシブ運用の増加、規制の増加による業務負担に直面しています。その結果、テクノロジーアーキテクチャの簡素化、ワークフローの標準化、プロセスの自動化による効率性や拡張性に目を向けざるを得なくなりました。
投資家、クライアント、規制当局は、透明性や報告能力の向上を求めていることに対して、テクノロジーを見直して集約することにより、投資商品を進化させなければなりません。サイバー攻撃の脅威の高まりを受け、ITセキュリティ実務の再構築についても検討する必要があります。
EYでは、ベンダーとの関係やサービスラインをまたいだグローバルな機能を活用し、以下の通りトランスフォーメーションのプロセス全体を乗り切る道筋を貴社と共に探っていきます。
- 戦略の定義およびビジネスケースの策定
- 現状の分析と将来のテクノロジーの評価、ギャップ分析
- 戦略的アプリケーションプラットフォームの合理化(購入/構築/廃止/アウトソーシング)
- システムの導入、統合、テスト、およびメリットの実現
EYでは、能力の強化、ソリューションの統合、柔軟性や拡張性の向上、一貫性のある報告アプローチの維持、アウトソーシング機会の活用を支援します。
テクノロジーを活用したトランスフォーメーションのパートナーとしてEYをお選びいただく理由
- 大規模なテクノロジートランスフォーメーションおよび導入プロジェクトの実施経験
- ブラックロック・ソリューションズ、チャールズ・リバー、FNZ、IRESS、SEI、シムコープなど、大手ベンダーとの強力な関係
- 業界独自のテクノロジー管理、業務管理、組織管理、変更管理サービスを提供する専任の資産管理ネットワーク
- オペレーティングモデル全体を念頭に、テクノロジーのノウハウに専任の規制・税務プロフェッショナルを融合させたアプローチ
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