Des carrières enrichissantes et un perfectionnement professionnel essentiel avec EY wavespace^MC

EY réinvente la gestion des RH en créant de nouvelles possibilités pour que les employés puissent continuer de se développer efficacement, selon leurs préférences personnelles. Pour en savoir plus.

En bref

• Dans le monde trépidant d’aujourd’hui, les personnes les plus talentueuses ne cherchent pas simplement un emploi, elles sont aussi à l’affût d’expériences d’apprentissage qui font écho à leurs valeurs et à leurs aspirations personnelles.
• Les organisations qui reconnaissent ce besoin et y répondent aident leurs employés à s’épanouir et se donnent un avantage RH durable dans un contexte concurrentiel.
• Le programme de rotation du personnel fondé sur EY wavespace incarne notre engagement à offrir des parcours professionnels uniques à nos employés. Pour EY, les mandats clients sont plus que de simples tâches à accomplir. Chacun d’eux offre aux membres de notre équipe une occasion d’acquérir de nouvelles compétences, de perfectionner des capacités essentielles et d’orienter leur propre développement.

Les organisations de premier plan font évoluer les méthodes de travail pour favoriser l’épanouissement des talents. Elles humanisent également l’expérience de leurs employés en reconnaissant la nécessité d’améliorer les aspects touchant leur formation continue en misant sur un perfectionnement personnalisé. Chez EY Canada, d’importantes initiatives comme le programme de rotation du personnel fondé sur EY wavespace nous permettent de réaliser nos mandats clients, tout en créant des expériences professionnelles flexibles qui procurent un avantage RH et dont toutes les parties prenantes tirent parti.

Pourquoi faut‑il offrir des possibilités de croissance personnalisées pour soutenir les employés dans leur parcours professionnel unique et maintenir en poste les meilleurs talents? Beaucoup d’employés ont soif de nouvelles possibilités, acceptent des affectations plus courtes et recherchent des expériences de travail plus authentiques et personnalisées qui correspondent mieux à leurs aspirations.

Le roulement de la main‑d’œuvre se généralise au Canada, et il est de plus en plus important pour les organisations de se doter d’un avantage en matière de talents en harmonisant leurs stratégies à l’égard d’une culture organisationnelle non captive, en offrant des programmes de gratification bonifiés et en établissant un cadre agile de renforcement des compétences.

Cette approche personnalisée en gestion des RH peut aider les employeurs à attirer et à maintenir en poste les meilleurs talents. En fait, selon les résultats du sondage mondial sur le travail réinventé qu’EY a réalisé en 2024, 32 % des entreprises dont la fonction RH revêt une importance stratégique et dispose d’un Avantage RH sont 7,8 fois plus susceptibles que les autres de considérer avoir su composer avec succès avec les pressions externes.

C’est dans cet esprit qu’EY fait continuellement évoluer ses offres d’apprentissage. Par exemple, EY wavespace est une solution fondée sur des séances immersives animées par des professionnels d’EY qui favorisent la collaboration et aident les clients à trouver rapidement des solutions pour répondre à des défis complexes. Dans le cadre de ces séances, des méthodes de réflexion conceptuelle et des technologies novatrices permettent aux principales parties prenantes d’élaborer conjointement des approches réfléchies à l’égard de questions stratégiques. Fait important, les expériences wavespace donnent également l’occasion aux employés de perfectionner des compétences et de penser autrement.

Offrir des possibilités de développement ciblées aux employés grâce au programme de rotation du personnel EY wavespace

Conçu comme un véritable laboratoire de formation en situation réelle pour les employés, le programme de rotation du personnel EY wavespace constitue un parcours d’apprentissage et de perfectionnement professionnel d’une durée de six mois. Les participants jouent un rôle actif dans des ateliers et des séances de collaboration avec les clients où ils mettent à profit la diversité de leurs perspectives pour résoudre des défis opérationnels complexes.

Ce processus permet aux employés de perfectionner leurs compétences individuelles, transformant ainsi les capacités existantes en puissants atouts. En mettant l’accent sur la spécificité des compétences et la croissance personnelle, le programme favorise le perfectionnement continu et le cheminement professionnel.

Plus précisément, voici les avantages pour les participants au programme de rotation du personnel EY wavespace :

1. Développement avec intention
 EY a créé ce programme pour aider ses employés à poursuivre leur développement comme leaders, innovateurs et facilitateurs, en leur permettant de créer l’expérience wavespace personnalisée qui leur servira de tremplin et qui pourra marquer un véritable tournant dans leur parcours professionnel.

Comme en témoigne Julien, qui a récemment participé au programme : « La confiance et les possibilités que l’équipe m’a offertes m’ont énormément aidé à développer mon estime personnelle. » Cette expérience lui a permis de comprendre son authenticité et de se découvrir une nouvelle passion pour la réflexion conceptuelle.

Amanda nous parle également de son expérience : « Grâce à EY wavespace, j’ai eu l’occasion d’envisager l’innovation et la créativité dans le monde des affaires sous un angle tout à fait nouveau. Tout en apprenant à concevoir des ateliers thématiques intéressants qui offrent une expérience mémorable aux clients, je me suis découvert un talent artistique que je ne soupçonnais pas pour la réalisation de livrables comportant des éléments graphiques et illustrés. Cette expérience m’a permis de mettre ma créativité au service d’objectifs opérationnels stratégiques dans un contexte de services professionnels, en plus de me fournir les outils nécessaires pour continuer de créer des expériences novatrices et différenciées à l’intention de nos clients. »

Aujourd’hui, Julien n’est pas seulement un professionnel de la fiscalité, mais à titre de champion d’EY wavespace au sein de sa gamme de services, il anime également des séances avec des clients importants et améliore considérablement les relations avec ceux‑ci.

2. Incidence dans l’équipe
 Les participants deviennent des catalyseurs du changement, c’est‑à‑dire des personnes capables d’aborder les problèmes complexes avec des stratégies novatrices, une énergie créatrice et un regard neuf. Ils établissent leur marque personnelle comme champions d’EY wavespace et deviennent souvent des ambassadeurs qui font profiter leur gamme de services de leur expérience et qui aident les autres à se développer et à étendre leurs réseaux professionnels.

Comme Julien, Emma a vécu une expérience enrichissante en participant au programme de rotation du personnel EY wavespace : « J’ai développé de solides compétences en animation et je suis sortie de ma zone de confort. » La liberté créatrice qu’elle a connue lui a permis d’explorer son style unique et de contribuer à des initiatives concrètes que les équipes des comptes mettent en œuvre actuellement. Emma a ainsi acquis une expérience inestimable qui lui a donné davantage confiance dans sa capacité à mener des discussions percutantes, que ce soit au sein de son groupe chez EY ou ailleurs.

Ceren a également tiré des enseignements précieux de sa participation au programme. Ainsi qu’elle l’a découvert, une bonne partie de ce qu’elle y a appris s’applique directement à son travail au sein du groupe Consultation d’EY. « Le fait de définir l’espace du problème et de concevoir une solution en collaboration avec les clients plutôt que de simplement leur présenter une approche complète a été déterminant », explique Ceren. Elle a également pu profiter d’occasions de réseautage ayant mené à son affectation à un projet qui a marqué une étape importante dans sa carrière.

3. Appartenance à une communauté
 Le parcours des participants ne prend pas fin au bout des six mois que dure le programme. Les employés peuvent ensuite devenir membres du groupe des anciens participants, ce qui leur permet de rester en contact avec l’équipe d’EY wavespace. Ils peuvent ainsi approfondir leurs apprentissages et profiter d’un accompagnement pour poursuivre leur développement à long terme.

Par exemple, Sophia, une ancienne participante, explique qu’elle a perfectionné des compétences essentielles en organisant pour les clients des séances de grande envergure sur des approches novatrices en résolution de problèmes. Tirant parti de son expérience en certification, Sophia a également dirigé des séances mettant en valeur les outils d’audit ainsi que les investissements dans les technologies et dans l’IA réalisés par EY pour habiliter ses employés. Maintenant chef d’équipe, Sophia participe à diverses initiatives (par exemple, Nouveaux mandats numériques et Talent et activation) et, en collaboration avec la communauté dynamique des professionnels d’EY wavespace au Canada et dans le monde entier, elle organise des séances au cours desquelles on présente aux clients des outils novateurs qui renforcent les capacités d’audit.

Les initiatives qui rapprochent les employés comme le programme de rotation du personnel EY wavespace sont avantageuses pour notre organisation. De telles expériences authentiques et personnalisées nous aident à répondre aux besoins particuliers et aux attentes individuelles de nos gens, leur permettant, ainsi qu’à notre organisation, d’aller toujours de l’avant.